他同时认为，商品的错位经营，这是今后天虹招商将考虑的问题，同时，要有做长期培育市场的准备。

　　新的定位

　　“名汇将被打造成一张厦门城市名片，成为厦门时尚生活的缩影”，金健说。

　　新的经营模式，将按未来１０年或２０年的要求来规范，将由零散经营走向产业化经营，名汇广场将结合厦门特征，打造成“闽南时尚中心”。

　　对于产业化经营，金健还特别列举了“婚庆一条街”。他称，今后思明区民政局的婚姻登记处将进驻该广场，在该登记处里，市民可进行婚检、登记、拍婚纱、婚礼策划、买婚庆产品及订婚宴酒店等一系列活动。

　　而具有闽南特色的“茶文化发祥地”商贸旅游一条街，也正在打造中。

　　但就名汇广场提出的“婚庆一条街”及“茶文化一条街”的概念来看，上述资深策划认为，这两种概念反倒显示名汇的客户群体定位仍不清晰。做婚庆，其客户大致应该是本地消费者；茶文化或闽南文化呢，则是为外地游客服务的，那究竟是定位在本地人还是游客呢，看来难以判断，什么都做又显然不现实。

　　“提出概念并不难，但最重要的还是得考虑客户群体的消费需求”，上述资深策划认为。

　　延伸阅读

　　中山商圈已饱和？　　

　　“目前蛋糕只有这么大，市场区隔得好或能共赢，否则将会加剧百货商场的结构性过剩”，上述资深策划说。

　　据了解，２００４年８月，厦门市公布的《厦门市商业网点布局规划》中，对未来的商业中心、零售业的整体布局做出了明确的指导性建议。《规划》建议至２０１０年全市商业面积限于２９０万平方米，岛内最多设８个大卖场。

　　尽管《规划》有滞后的可能，但目前单是中山商圈内就有了６家百货，包括已建成的名汇天虹、老虎城及华联百货、巴黎春天百货和２家来雅百货，这还不包括在建的中华城、南中大地广场。

　　但目前中山路的日人流量只在３－５万人次，这样的人流量能养活这么多百货么？

　　“人流量固然是个考核因素，但更看重消费能力”，金健指出，厦门人均ＧＤＰ超过７０００美元，可见，厦门市民是具有消费能力的，但厦门商业不发达，具有很多空白点，很多厦门市民都跑到香港、北京等地消费。名汇广场今后将会引进这些空白点行业，并将消费群体辐射到附近的漳泉等地。

　　金健的观点得到一商场业内人士认同。该人士认为，厦门商业还在发展当中，在厦门的人群具有相当的消费潜力。