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天虹模式能否拯救名汇广场?
LinkMall.Cn 2008-06-20 东南快报   评论

  与天虹的谈判便在这种背景下进行。

  名汇为何会相中天虹呢?金健说,天虹在厦门的根基深,对厦门熟悉,很多都是老顾客,客源很丰富,今后在业态布局上,名汇将积极配合天虹,做好相关配套措施。

  记者注意到,与此前铜锣湾百货进驻名汇时的大张旗鼓相比,此番天虹的入驻似乎低调了很多。

  有分析人士认为,这可能也是天虹的策略,声势太大会对其他百货形成压力,也会让自己承受太多负担,不利于今后的营业。该人士还将SM城市广场当时的做法拿来比较,“SM当时连开业仪式都没有”。

  但也有人认为,这很可能是天虹对入驻形势心里没底的表现。

  13日,记者来到厦门市天虹商场有限公司,试图就此采访该公司总经理,未果。该公司企划部文宣陈慧娟接待了记者。

  陈称,天虹看中名汇,是该公司战略拓展部经过一番调查后决定的,一来名汇地处中山商圈内,客流量大,二来天虹是以“时尚百货+精致超市”的经营模式经营,该种业态在目前的中山路商圈内比较缺乏。天虹进驻,将为中山商圈的游客和市民提供一站式购齐物品的选择。

  对于进驻名汇,是否担心以后会面临困境及风险,陈称,这是公司长远的考虑,目前不便透露。

  而在18日名汇与天虹的签约仪式上,天虹商场股份有限公司常务副总经理高书林告诉记者,“天虹入驻名汇,是经过调研,觉得有前景才做的”。

  “目前定位还未明确,将经过一两个月的调研再最终决定,但很可能走中高端品牌”,高称,他们将会引进一些战略性合作伙伴,同时再引进一些新的品牌,与厦门另外两家天虹店错位经营,也与中山商圈其他百货错位经营。

  天虹模式

  天虹入主名汇后,中山商圈内的百货竞争势必更加激烈。

  一位大型购物中心的资深策划分析说,此番天虹入主名汇广场最终能否双赢,核心问题在于两者的客户群能否共享。

  MALL(大型购物中心)与百货之间的客户群体通常都会有一定的落差,只有落差控制在一个合适的程度,才能让进百货的人能到MALL买其他东西,进MALL的也愿意到百货里购物,两者即可相得益彰。

  “大量的购物卡发放在外,这是天虹的一大优势”,一百货业业内人士分析说。据其了解,目前天虹每年购物卡的发行数额就在亿元以上。

  天虹“时尚百货+精品超市”的模式适合团购。客户只要拿上购物卡即能在天虹买到小到几块钱的水果,大到数千元的衣服,因此天虹在厦门拥有不少固定的顾客群。

  这位百货业业内人士认为,天虹的超市入驻,也能在中山商圈中分一杯羹,因为目前商圈内只有好又多和联合利华两家超市。

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