广西，一直以来都有着优质的石灰石矿资源和低廉的电力资源，并且，与华润水泥的主要客户区广东又有着天然的西江水道连接，无论是从低成本扩张上，还是从水泥行业的发展上，在广西寻找资源当属最佳策略。2001年底华润机械五矿收购了当时广西第二大水泥厂——红水河水泥厂，并在当年就实现了盈利。

    在完成收购以后东莞水泥厂以生产高标号的水泥为主，红水河水泥生产普通标号的水泥，同时红水河生产熟料并供给依赖进口熟料的东莞水泥厂，形成优势互补，成功在两广市场上取得相当的市场份额。这时的华润水泥，已经开始在两广初现端倪。

    2004年元月，华润水泥(贵港)有限公司成立，厂区位于广西贵港市罩塘区石卡镇凤思村大岭头下，东邻西江支流一郁江；南接南梧高速一级联线；北到贵港一级环城公路距贵港城区约17km；厂内建有年吞吐量400万吨的专用码头，水陆交通方便快捷。并且公司拥有两条日产熟料5000吨水泥干法生产线，年产水泥约400万吨。

    紧接着，2004年11月，华润水泥(南宁)有限公司在广西南宁成立，公司规划建设2条工艺先进的日产5000吨水泥熟料新型干法生产线，工程总投资约12亿元人民币，项目分两期完成。两条生产线全部建成投产后，公司年生产水泥能力达到400万吨，预计年销售收入超过8亿元并将成为南宁市最大的水泥生产企业及现代化环保型的花园式工厂。

    不难看出，华润在广西的发展是集中布点，将市场定位于广西首府南宁，并且通过贵港的西江通往广东珠三角地区。这也就是华润集团在两广地区的“两点一线”战略。

    感悟华润 战略与团队

    在成功登上大陆市场之后，华润水泥提出了“两点一线”和“一体化发展”的发展战略。“两点一线”的第一点为广西西江流域，华润水泥规划利用该地丰富的资源和便利的运输条件，建设大型现代化水泥生产基地。“两点一线”的第二点为广东珠江三角洲地区，该区域为华润水泥的核心目标市场。而“一线”则是指西江，中国第二大内河航运系统。“一体化发展”战略描述的是华润水泥的业务组合包括水泥、混凝土、预制件等上下游关系密切的三大业务板块。

    对华润在短期内所取得的进展，中国水泥协会雷前治会长曾给予了高度的评价：华润的团队精神非常值得称道，从总部到企业，员工年轻化，很有朝气；和地方打交道关系处理的非常融洽，地方政府对华润的做事风格和效率十分认同。

    在香港考察期间对华润的“两点一线”战略有所了解，但对西江的航道吞吐能力仍有担心，过来看了以后，感到西江在国内运输能力仅次于长江，为全国第二。这样运输成本就会大大降低，可以说华润在天时、地利、人和上都占有优势。

    几句简要的点评，却道出了华润的成功之道。

    成功的企业离不开优秀的团队，在华润优秀的人才比比皆是。

    “有时觉得做销售就像打NBA，这场赢了下场可能就会输。商场如战场，每一场比赛都是残酷无情的，随时都要集中精力要以积极的心态来面对，不到最后的几秒不能定输赢，为此我才体会到持之以恒的道理。”一位华润水泥负责销售的员工这样说。

    “我们是平凡的华润人，从事着平凡的工作，或许我们追求的人生目标各有不同，但是我们都明白只有大家好，小家才会好的道理。在华润发展历史的长河中，我们或许只是不起眼的小水珠，可是无数小水珠能量的汇聚，可以成河，可以成江，可以波涛汹涌，可以推动企业的发展。”

    正是这样的持之以恒精神与全面的大局观，筑就了华润集团内铁一般的团队，也成就了今天的华润品牌。

    “立足香港枝叶茂，背靠祖国树有根”，这是《华润之歌》中的两句歌词。
在香港根植近七十年。华润集团在港内拥有着广泛的影响力，其业务也渗透到香港经济生活的各个领域。华润利用开展多元化业务中形成的网络及资源上的优势，配合国家对港政策，在保持香港经济繁荣，促进香港社会和政治稳定方面起着特殊的作用。几十年来，华润同祖国命运相连，也伴随着香港共同成长。