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普华永道咨询公司经理赤路阳太表示：“制造业能一直采用人海战术吗？先进的公司正在考虑自动化，以消除（作为繁重劳动的）大量组装作业。3D打印机很有用。”保护工人的意识在欧洲较为强烈，我们不妨认为，这种浪潮迟早会波及全世界。
ESG（环境、社会和公司治理）管理需求给3D打印带来光明，逐渐改变工厂的面貌。
激发更多创新
3D打印蕴含的第三大潜力是人类创造力的开放。MarkForged首席执行官沙伊·泰雷姆指出，可被称为“3D打印机土著”的新一代（人）逐渐崛起。
一个例子是百事公司旗下以薯片闻名的弗里托-莱公司。该公司生产线使用的模具曾经是从外部订货并通过切割加工而成，但现已改为在公司内部3D打印。制造所需时间由两周缩短至一天，成本从550美元下降到12美元。
方案提议者是一位熟悉3D打印的年轻工程师。百事公司已决定在30多家工厂配备3D打印机。不受先例约束的制造理念发挥作用。
太空产业是3D打印机企业开展技术竞争的主战场之一。生产火箭用品等，制造出具有前所未有的形状的零件，这是一种智慧较量。未来，“正因为是3D打印才能做出来的东西”的市场会出现，创作者充分发挥感性和审美优势的时代会到来。
不可否认，日本比欧美起步稍晚，但仔细观察会发现，新芽正在萌出。
核心生产技术
笔者参观位于长野县盐尻市的精工爱普生公司厂地，发现公司谋求于2023年实现商业化的3D打印机正在试运行。可以使用用于注塑成型等的常规材料，目标是生产汽车和办公设备等最终产品的零件。笔者近日获悉，丰田汽车公司引进了惠普公司的打印机，以期在最终产品方面进行有效利用。
在长冈技术科学大学，“AM（增材制造）人才”的培养已经开始。校园实验室里除3D打印机外，还有扫描仪和机器人等。“希望培养能够掌握从设计到制造以及质量保证等各种技术的人才。”中山认为，这是左右日本制造业能否生存下去的尝试。
3D打印虽然还处于发展过程中，但必须将其定位为数字化生产一线的核心技术。如果认为坚持“这是一项无法用于正式商务的（市场）间隙技术”，而疏于进行准备工作，将来肯定会后悔。（来源：参考消息网） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 3D打印 |
