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总的来说，在很长一段时间内家电企业的科技化都处在一个百花齐放的状态。终端、云端、生产链，似乎都呈现出无尽商机。但也正因如此，在每一个环节里家电企业都面临着来自科技企业的剧烈竞争，这三种方向同样对应着三种迷茫——如何用智能化直接撬动购买力？如何让消费者对于品牌生态平台产生依赖？如何增强在解决方案上的收益？
面对这些问题，比起在闪转腾挪上更加轻盈的科技企业，体量相对沉重的家电企业多多少少会落下赛程。
2019的进与退
或许是因为最近十年以来科技企业的存在感过于强大，导致人们每每提及传统企业总会有种“踩一捧一”的心态。实际上当技术发展越走向产业落地，我们就越能感知到传统企业的重要性。
同样即使偶有迷茫，家电企业们仍然在科技化转型上存在着不可替代的优势。像是几十年以来累计的品牌声量，使得他们的渠道能力是科技企业远不能及的。加上对产业链的把握，也会让家电企业在产品研发制造上获取更多弹性空间。尤其当涉及到面板芯片等等上游产业时，家电企业的深厚累积同样可以在IoT、智能计算等等方面打下基础。
于是从2019年年中开始，家电企业们开始进退有度的发挥优势，而非一味向一切领域伸展枝丫。
从“退”这个关键词来看，2019年中的一个普遍现象就是家电企业不再死守自己的物联网云端生态，选择了开放。美的、创维、TCL、长虹等企业，不管物联网平台建设的进程如何，都选择了云端互联。像是美的完成了和创维的云端对接，又因为创维与百度有合作，因此用户可以通过小度音箱控制美的产品，而以上几个平台又都与华为的Hili nk进行了云端对接。
总之当家电企业放弃了“靠App增强品牌忠诚度”的幻想之后，显然可以让消费者在选购智能家居时极大的扩大选择面，科技企业所擅长的移动或语音交互入口、语音识别能力、用户行为分析能力等等，也能够更好地作用于家居场景。
在“进”这个关键词上，2019年一年中家电企业开始将更多精力放在了产业链本身上。其中有对产业链的开放态度，例如美的推出了IoT开发者平台和IoT开发模组，长虹也开始了对于5G模组的研发。至于格力、格兰仕，更是或自主研发或与半导体企业合作，开始推出物联网芯片和家电应用场景的AI处理器。
其中的重大转变在于，家电企业已经意识到了从“智能升级”到“多多卖货”之间的距离。开始试图转换收益思路，尝试从开发平台、模组、芯片等等方面入手，或许还能更多的发挥出自身优势。
结束语
家电企业的变化，同时也提醒了作为消费者的我们。智能家居的未来，或许不会像想象中那样轻易到来。而是一步步改造产业链中的每一个环节，最终才能将一种全新的生活方式呈现在消费者眼前。
而这一过程，不论家电企业还是科技企业都无法独立完成。
在家电企业的科技化转身趋势下，在2020年以及未来一段时间内。将有以下几种大概率会出现的趋势。
在产品研发上，家电企业和科技企业进入更深一步合作。智能升级不再仅仅是加入语音或图像交互模块，而是通过更多边缘计算的加入，提升产品本身的综合表现。同时家电企业本身也会更多转向B端化，买IoT解决方案、工业互联网解决方案、家电智能化解决方案。而购买对象很可能是他们曾经的竞争者——一些体量更小，无力自己进行智能升级的家电品牌。
再进一步，既然产业链走向开放，那么家电企业和科技企业合作也会更加丰富和频繁，平台对接、联合研制芯片、开发者生态的互动，都将更广泛的出现。
其实家电企业的科技化转型早已开始，如今的改名潮流，也只能算作一个标志性节点，从此作为家电企业也将深入产业领域，尝试从中分一杯羹。
未来的IoT，一定远比我们想象中更加热闹。
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