熊猫直播倒下前，陌陌、YY接连发布了自己的2018年财报，都宣布了平台的盈利情况。
一边暗示着直播渐凉，一边又给直播注入强心剂，同一赛道的玩家们呈现出了两级分化的局面，直播行业再次进入洗牌期。
仔细分析陌陌和YY两家的财报就可知道，在营收结构上，2018年Q4陌陌的直播业务营收占总营收的76.98%，同期，YY直播服务营收占总营收的94.61%。
直播业务的重要性不可言喻，即便熊猫阵亡了，江湖仍在。而在直播江湖中，陌陌和YY这两个玩家又有什么样的思路呢？
陌陌和YY都靠直播赚钱，但直播业务进入瓶颈期
根据财报，陌陌已经连续16个季度实现了盈利，从2017年Q4到2018年Q4，陌陌直播服务营收占总营收的比重几乎都在76%以上，可见直播已然是陌陌的营收支柱。
而直播营收占大头的平台不止陌陌一家，YY其实也一样，它已经连续5季度直播营收占比92%以上。
不可否认，陌陌和YY对直播的依赖程度过高，而凡事要对立来看，有好必有坏。虽然直播对它们盈利提供了很大的助力，但企业的利润空间很容易受到直播大环境的直接影响。
根据艾媒咨询数据显示，2018年中国在线直播用户规模达4.56亿人，增长率为14.57%，预计2019年在线直播用户规模达到5.01亿人，增长速度放缓。
基于直播用户增速的放缓，陌陌和YY的直播营收增速也会有所下降。
先看陌陌，其直播营收同比增速从2017年Q4的62%将至2018年Q4的36%；再来看看YY，它的直播营收增速在同一时期从51.9%减少到30.4%。
很明显，国内直播市场已接近饱和状态，直播红利也日益减少，要想多分一杯羹，可能就需要做出改变。
陌陌回归社交，但路不好走？
有句古话说，成也萧何，败也萧何。
2016年陌陌转战直播战场的同时，也遇上了直播元年，其身份也从青铜变为了王者。但如今直播遇冷，如果陌陌继续死磕直播业务，或许会让它往“不健康”方面发展。
陌陌似乎意识到了这点，为此它做出了一点改变。在2018年初陌陌收购了探探，而这一举动很容易被外界认为它要逐渐摆脱直播的依赖，重回老本行。
但单凭这一点，并不能完全证明陌陌有回归社交之心。近期，陌陌秘密发布了6款社交和摄像与录像产品，这便印证了陌陌CEO唐岩“通过自研和投资的方式加大开放式社交投入”的态度。
其实，陌陌收购探探也就重新定义它为“社交+直播”属性的平台，同时在一定程度上也让它实现了去直播化。确实，这一做法颇有成效，在2018年财报上可以看到，陌陌在Q4增值业务收入同比增长了272%。
唐岩在3月13日的财报电话会议中曾表示，未来用2-3年时间把探探打造成公司新的增长引擎。而从陌陌与探探结合后，在开放式社交领域的地位就可知道，这目标确实有实现的可能性，毕竟这两个平台当时在陌生人社交领域也是有一定的名气。
但唐岩也曾说过，陌陌和探探这两个平台的月活跃用户之和尚不足其目标市场规模的一半。也就是说，这两个平台的社交属性能发挥的作用比较有限，而且新开发的产品目前还没有太出色的表现，一句话概括，陌陌将重点转向社交仍需一段时日。
另外，在陌生人社交领域，大多数平台一直被贴上一些不道德的标签，而对新入场或重回战场的平台来说，同样难逃这方面的困扰。加上相关部门对内容监管的趋严，陌生人社交产品的监管也面临着很大的挑战。
虽然陌陌的“社交+直播”模式比较新颖，并且所要面对同质化产品竞争的可能性也比较小，但陌生人社交模式固有的弊端对其发展势必会产生一些阻碍作用。
所以，陌陌回归社交，方向是可行的，但能不能快速获得好的成绩，还得看其创新的速度，以及它是否能发掘用户更多的需求。
YY出海为直播再添一把火，但能烧多久？
面对同样的处境，YY选择走出国门，这与陌陌的做法完全不同。
前不久，YY宣布完成了对BIGO的收购，这一战略布局验证了YY进军海外市场的决心。虽然YY2018年财报上没有BIGO的相关财务数据，但YY的出海产品在海外下载量榜单及收入榜单上都有不错的表现。
据权威应用数据分析公司Sensor Tower发布的1月中国视频/直播类应用在海外下载量以及收入排名TOP20的榜单，YY直播的母公司欢聚时代在下载榜TOP20中，有5款产品入围；在收入榜TOP20中，占据了6个名额，其中YY直播也在其中。
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