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洗牌背后的手
在资本市场沉寂已久的的共享充电宝行业或将再次成为讨论焦点。一位来电高层人士对《财经》表示，2019年将出现行业收购、兼并，或会有更多资本进入。
不同于O2O，这不是一个需要巨额补贴、烧钱前行的行业，也就意味着收购兼并不会被资本推着走。街电方面对《财经》表示，行业资源将进一步集中，随着对市场的深耕和对新模式的探索，行业的独角兽将得以诞生。关键变量首先是市场的占领，“只有领袖企业，才能夺得市场第一。”
关于市场份额，各家公司说法不一，目前并无客观第三方行业数据，且存在统计口径不一致的情况。小电传播中心总监刘彬对《财经》记者表示，小电在全国核心城市占有率第一，在北上广深杭等城市市场份额和渗透率最高，用户超过8000万，怪兽方面对《财经》记者表示，截止2018年底，怪兽进驻800座城市，服务用户超过1亿人。街电则表示，截至年初，其整体体量达到行业第一，市场份额是其他几家共享充电宝企业的总和，用户量已经突破1亿+。
市场份额说法纷争，是行业数据和竞争秩序尚定的表现——并没有人愿意被吞并，也都希望成为扭转行业局势的关键力量。
但决定成为收购发起者的因素是什么？
一方面可能是专利。上述来电高层人士表示，来电手握行业专利，将是行业整合的关键变量。据《财经》记者获悉，作为行业的较早入局者，截至2019年3月1日，来电共申请专利150余项，其中91项已获得授权，与街电、小电、怪兽都打过专利官司。
去年底，街电在专利诉讼案中败诉，被判赔偿来电200万元。今年1月，广州知识产权法院作出一审判决，因侵犯相关专利，街电向来电赔偿经济损失共计3000万元。
北京大成律师事务所研究知识产权的朱宝律师表示，这个案子形式上是在原有法律体系下保护产品的发明创造等知识产权，实质上保护的是共享商业模式，初创企业对标发展过程中要更重视自己的知识产权问题，罚款对公司不是最重要的，产品被判侵权对公司才是实质性的伤害。专利纷争的风险在于，一旦败诉，存在技术停止使用的风险，也就意味着一大批投放的机器将不能再使用。
但街电方面对《财经》记者表示，针对来电专利的问题，街电产品已经升级并全面解决，共享充电行业没有底层核心专利，是可替代性的专利，因此很容易解决。小电传播中心总监刘彬表示，街电通过产品和技术升级方式规避来电专利，可见专利目前并未对行业整合等变化发挥关键作用和影响，“一旦企业跨了，专利还有什么意义？”
另一方面，智能化的未来也成为各家布局的重点。
街电表示，新的一年将继续开拓共享充电宝作为巨大流量入口的商业价值，如共享充电机柜的平台化，可以与多种消费场景的业态相关联，为用户增加WIFI服务，增设充电产品以及与其他相关产品的跨界合作等。同时，街电将充电作为最小的单元模块化嵌入到其他零售体系中，比如与无人货柜、自动售卖机的深度合作等。 同时，来电也将商场智能导航与充电宝融合，为商场输出服务价值。
但上述两点因素还没能对这个市场带来冲击性的影响。这场持续没有资本进入的争夺赛走到尾声，或许最关键的还是上半场沉淀的竞争力——运营效率。
这个答案藏在充电宝行业市场份额的变化之中。
2017年，街电曾是这个行业遥遥领先的玩家。据一位来电高层数据，街电彼时市场占有率达到了80%。街电最大的优势是资本——创始人陈欧领衔的多轮融资和发债，给街电沉淀了数亿人民币的弹药——因此在市场发展早期，街电可以用资本推动渠道的快速渗透，占有市场。
但是2018年结束，街电市场份额下降，小电、怪兽、来电追了上来——一是源于渠道成本纷纷上升，渠道占领的早期先发优势下降；二是源于各家运营效率的提升，使得资本量较小的项目也能靠优化运营追赶。
现在看来，每家头部共享充电宝公司现金流都比较充足，暂时没有资金链断裂的可能。在短期内没有资本加注的情况下，影响未来市场份额变化的关键因素还是落在运营效率上——以更有优势的成本利润结构和现金流攻下市场。
街电与后三者的差距在缩小，当行业出现了明显的一二名时，才是讨论兼并与被兼并者角色的时候。
怪兽充电创始人兼CEO蔡光渊对《财经》记者说，相信到2019年年底，这个行业里真正的英雄就会跑出来。（来源：《财经》杂志） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 共享充电宝 |
