“广东四小虎”、“中国家电之都”、连续六年蝉联全国市辖区百强之首、广东改革的前沿......顶着诸多荣耀光环，改革开放40年，806平方公里的广东佛山市顺德区创造了经济奇迹，40年GDP增长648倍，年均增长率约为18%，“顺德模式”一度备受关注。
今年1月，佛山市委常委、顺德区委书记郭文海在顺德区第十三届代表大会第三次会议作报告时说：上世纪80年代，顺德创造了闻名全国的“集体为主、工业为主、骨干企业为主”的“顺德模式”，改革开放短短 10 多年就从农业社会一跃进入工业社会；至90 年代，顺德又在全国率先推行企业产权制度等改革，综合实力跃居全国百强县第一位，“顺德经验”闻名全国；进入新世纪，顺德大力推进商事登记制度等改革，成为全省改革创新试验田。
65岁何劲和是顺德乐从人，在顺德外经委、旅游局、宣传部、佛山市委党校等多个岗位工作过，一直以观察者、研究者的角色见证顺德的发展。在他看来， “顺德奇迹”最重要的秘诀是改革。上世纪90年代以来，顺德共经历4次重要改革，是广东改革的领跑者。
退休后的最近几年，何劲和也听过类似说法：“顺德不受关注了”，“顺德不想动了”，“为什么不改革”？他并不认同这些看法，反驳道：并非这代顺德人懒惰，而是在“伺机而动”，不用担心某代人跟不上，一有机遇就会抓住。
从“水乡经济”到“马路经济”
顺德博物馆的展览馆开篇语这样概括顺德：“三百年前，这里仕冠岭南；一百年前，这里富甲广东；三十年前，这里率先改革。”
顺德地处广东珠江三角洲平原中部，建县历史500余年。作为省会广州的附邑，顺德是“岭南壮县”，科举跃居广东省前列。截至清末，顺德共出过2088名举人，318名进士（其中有2名状元，1名探花）。
作为水乡，顺德因地制宜，创造出“桑基鱼塘”生态循环耕作模式。清朝，广州是重要的对外通商口岸，蚕丝是出口商品大宗，这给顺德发展带来机遇，顺德被誉为“南国丝都”、“广东银行”。
何劲和向澎湃新闻介绍，改革开放前，顺德是农业经济；改革开放后，顺德“摇头摆尾”，“摇头”指有了轻工业，一批家电厂冒头，如裕华公司生产的电风扇，“摆尾”指养殖业发达；至上世纪90年代，顺德是“两家一花”，家电、家具、花卉产业强势崛起；进入21世纪，顺德从顺德制造迈向智能制造。
在何劲和看来，改革开放让顺德从“水乡经济”变为“马路经济”，最有改革动力的地方也是最穷的地方，“穷则思变”。作为第一大支柱产业，顺德家电产业早期有明显的“马路经济”特征，沿105国道分布，从北到南，北滘镇有美的、蚬华，进入大良有万家乐、华宝，过桥到容桂有科龙、格兰仕。
回顾家电产业发展历史，可以透视顺德的民营经济崛起之路。
据顺德区人民政府网信息，改革开放后，顺德毗邻港澳，有经商头脑的顺德人通过海外乡亲带回的电风扇等小家电，拆解敲打出顺德家电的未来。上个世纪80年代初，顺德大批农民“洗脚上田”，乡镇企业群雄并起，很多选择做家电产品，开启中国家电之都的序幕。
1978年，41岁的梁庆德带着23名社员、一枚公章创办了桂洲羽绒厂，这是格兰仕的前身。40年后，格兰仕成为家电行业龙头企业，产品远销200个国家及地区，出口占七成。
梁庆德之子、格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤告诉澎湃新闻，当年，父亲是桂洲工业公司副主任，临危受命，要求创办“亿元工业区”，但一穷二白，没土地，没技术，没人才，一切都得自己想办法。
梁昭贤说，当年没有土地，就选择在滩涂上办厂，每天得靠轮渡过河，如果上班晚了，赶不上轮渡，得游泳上班；当年交通不便，去香港要绕道广深，且手续多，单程需要3天。
凭借这股拼搏精神，顺德迅速诞生一批乡镇企业，工业从原来的缫丝、制糖发展到电器、金属制品、纺织、机械、服装、家具、食品等20多个行业，成为全国著名的轻工业品生产基地。据《顺德县志》记载，至1991年，顺德有工业企业6187家，工业产值106.62亿元，其中年产值破亿元有25家，销售额超千亿262家。按当年产值评出的全国十大乡镇企业中，顺德独占5个。
1991年，梁庆德所领导的格兰仕实现了“办成亿元工业区”目标，进入“中国乡镇企业十大百强”。1992年，邓小平南巡，顺德撤县设市，一批乡镇企业完成产权制度改革，格兰仕也迎来历史性战略调整，从轻纺业跳到家电领域，主攻微波炉。
上世纪80年代，从华南理工大学毕业的梁昭贤正式进入格兰仕工作，主要负责外贸。梁昭贤回忆说，轻纺业附加值低，前景有限，当时家电行业发展好，像顺德的风扇、电饭煲等小家电已颇具规模，竞争激烈，看到微波炉还是市场空缺，便选择做微波炉，背水一战。
进入21世纪，格兰仕确立“世界品牌”战略，产品远销200个国家及地区，并在广东中山建立3000亩基地，打造专业化冰箱、洗衣机、洗碗机产业链，向智能家居转型。
“如果没有改革开放，就没有格兰仕。”梁昭贤感慨说，格兰仕的发展改革开放几乎同步，于1978年成立，90年代初完成转制，中国加入WTO后启动世界品牌战略，“上一代人不讲任何条件，艰苦奋斗的精神是格兰仕的传家宝。”
格兰仕的发展历史是顺德家电产业的缩影。改革开放40年，顺德的家电产业从无到有，诞生美的、格兰仕、万和、万家乐等一批本土龙头企业，有80多家亿元级以上企业为支撑，3000多家中小型家电生产及配套企业集聚。数据显示，2013~2017年，顺德规模以上家电企业产值年均增速达到11.2%，产业规模达到2000多亿元，占全国15%以上份额。
“先拿自己开刀”
民营经济的腾飞，也让顺德备受关注。上世纪80年代末，顺德与东莞、中山、南海被称为“广东四小虎”。1992年，一篇《“可怕”的顺德人》报道横空出世，赋予顺德人敢为天下先的性格特质，至今为人津津乐道。
外界的关注、解读，均在试图破解一个问题：顺德民营经济为何成功？
答案可能有很多，如地缘上，顺德临近港澳，侨胞众多，眼界开阔。何劲和举例说，当时顺德人私自搭线，可收看港澳的电视台。1980年的元旦，他在广州读大学，全班男生特意来顺德，他家只有黑白电视，他就带同学一起去朋友家看彩电，他们通宵看了香港那边电视台的元旦晚会，天亮了大家打地铺休息。
何劲和表示，“顺德奇迹”最重要的秘诀是改革，顺德前后共经历4次重要的改革，一直是广东改革的领跑者。
1992年，顺德在全国率先推进以产权制度改革为核心的综合配套改革；1999年，顺德被确定为率先基本实现现代化试点市；2009年，顺德被确定为落实科学发展观试点区；2018年，顺德再次扛起改革大旗，成为率先建设广东省高质量发展体制机制改革创新实验区。
在上述4次改革中，何劲和认为，1992年启动的综合配套改革最为根本，打下了顺德发展的基础，也决定顺德的未来走向。
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