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而新主流用户，或正是驱动短视频消费升级和商业价值释放的密匙。换言之，尽管短视频营销已经成为品牌标配，但是对于头部的品牌而言，无论是快消还是其他，需要的不仅是短视频的呈现形式，更需要能否触达高质量的目标用户。像阿迪达斯、肯德基这些品牌之所以都与秒拍合作，背后原因也正是其真正需要的是通过拥有更多新主流用户的短视频平台，实现高质量的“拉新维老”，让精准营销更高效、更契合、更有效果。
可以说，相对于三四线的用户群，秒拍一直以来所积累沉淀的一二线新主流用户群体，能带给一线品牌精准触达和效果释放。其实不只秒拍，像美拍则转型“泛知识短视频社区”、阿里推出鹿刻短视频剑指电商变现，短视频平台商业化变现在消费升级浪潮下面临前所未有的机遇，当然也有挑战。机遇是千禧一代的崛起、新中产的涌现，带来商业化变现的更多可能。而挑战则在于，如何避免同质化，以差异化突围并树立自身的护城河。
PGC+UGC、竖屏+横屏，各种玩法背后是差异化考量
消费升级的同时，其实也是短视频市场升级的开始。一方面是来自于整个短视频市场的规模将在2018-2020年分别达到118亿、215亿、357亿，大的市场面+自身的升级蜕变，让短视频玩家们有趁热打铁的势能。另一方面，则是通过自身的升级，在风口竞逐、巨头布局，走出自己差异化线条的玩家有望跑在前面。
像秒拍最初就是在UGC为主的短视频市场以明星、KOL为主的PGC内容抢位，形成了自身独特的定位。而且由于明星、KOL等资源是有限的，因此，先入手的秒拍占据了相当的差异化优势。而此次升级之后，秒拍在继续深耕PGC的同时，还通过优质节目自主孵化大IP咯吱一下，基于5000+MCN／PGC内容源实现精品内容定制。与此同时，秒拍还将推动UGC内容的发展，如此形成PGC+UGC的左右手。此外，还通过竖屏+横屏的玩法，带给用户新的体验，尝试以品牌信息流+效果信息流，让品牌高曝光的同时实现高效转化。
再以美拍为例，其最初得益于美图秀秀的庞大用户基数以及用户对美颜的需求衍生而来，在相当长的一段时间内深得女性用户的认可。然而，随着新晋玩家的脱颖而出，美拍反应速度稍显落后，以至于脱离了第一梯队。不过，也正是看到了市场的变化，美拍开始了向“泛知识短视频社区”的转型。
其实，不管是秒拍还是美拍，大家都是看到了市场的变化，同时也嗅到了市场中的一些空隙点和机会点，有道是以小博大，虽然转身速度可能稍微有点慢，但是谁也无法否认创新和转身的“后劲”。
整体来看，短视频行业目前仍处于快速发展期，大家都在根据自身的实际情况和战略规划去布局和探索。像秒拍重新上架后的新玩法，也给行业带来启迪，大家都去合规发展，在正能量的同时去探索可持续的盈利模式，尽可能实现自我造血而非纯粹依靠融资，这是一个摆在眼前的课题。
目前来看，BAT的短视频布局虽然都很卖力，但是相对于快手、抖音等还是有一定差距，秒拍的重新上架、美拍的定位转型，其实也说明了独立短视频APP也意识到了整个市场风向的变化。无论是扎根三四线市场，还是锁定一二线城市，考量短视频玩家的始终是创新，只有全方位的创新，方才能让自己脱颖而出，或是保住既有的市场地位。
有不少业界人士认为短视频走到了下半场甚至下下半场，其实懂懂笔记并不完全认可。因为，短视频行业的机会还很多，未被充分满足的一二线优质用户的需求是旺盛的，三四线的潜力也仍然有深挖的空间，商业化变现的方式和模式也有创新空间。如此，其实玩家们仍然处在一个快速发展的通道中，行业未来至少在三四年内还是充满“金子”，就看谁能先人一步找到“金矿”以及挖矿的高效模式了。
作者: 懂懂笔记 来源: 新芽 共2页 上一页 [1] [2] 抖音海外版遭涉黄指控 短视频平台出海频遇难关 一淘一抖 短视频电商的转化路径真的短了吗 短视频+电商APP：商品OR内容谁更重要？ 阿里“鹿刻”是购物类短视频的头部产品吗 服装品牌入驻短视频平台 会成为新的增长点? 搜索更多: 短视频 |
