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并且，更名后的房企，也能通过别的业务获取土地。像万科、龙湖、保利、碧桂园等都将长租公寓作为新的航道业务，以此获得了大量的投资和土地，而恒大、融创则更青睐通过收并购的方式获取大量土地。
可以肯定的是，房企改名的背后，意味着中国的房地产市场不再像黄金十年那样只要能拿到地、盖了房子就能赚到钱。房企实际上逐渐成为另一种新型链接，将实体经济发展所需要的资金、人才、产业、税收等各种要素实现有效链接。房企作为天然的资源整合专家，将嫁接更多的资源发展多元化。
改名易改命难
房企之所以纷纷更改公司名称，做出战略调整，还有一个原因就是不愿意因为房价的因素背上骂名，从而影响多元化业务扩展与融资及品牌。考虑到房企新的公司业务发展与未来布局新市场，改名就成了必然。
郁亮早在今年初的业绩发布会上，就高调喊出了“中国房价单边快速上涨已经结束”！随后又表示在新的时代下，万科战略从城市配套服务商升级为城乡建设与生活服务商，要当好农民种好地。当然，万科不会发动全员真的去种地当农民，但转型的思路已经逐渐清晰。
然而改名真的能够改命吗？万科董事会主席郁亮不久前在拉萨的北方区域媒体会上，就表示今天的万科特别焦虑，在于如何找到新的发展渠道、路径与方法，没有现成的道路可以学习。万科新进入的教育、养老、租赁等领域，都面临着利润低，甚至不盈利的局面，却要承担较大的风险。
在郁亮看来，当公司规模比较大的时候，小概率事件也会导致高风险。比如养老业务，万一有一个失误造成一点的安全问题，整个万科都会遭遇责难。
他表示，面对上述问题避之大吉或许是最好选择，但对于一个还有点理想和情怀的公司来说，应该研究，如何与社会一起建立伦理规范，使得社会所需要的业务能够在正常的环境中健康地发展起来。
郁亮的担心也是很多转型中的房企共同的忧虑，名字好改，概念也好换，但摆在面前最终的共同问题就是，好像哪个行业都不赚钱，似乎很难找到新的盈利模式，而且还会背上更大的责任。
房地产仍是主业
因此，在房企的去地产多元化的同时，主航道业务其实仍是房地产。
统计局公布的前8月全国房地产市场数据显示，无论是销售面积、销售额还是房企拿地的面积都创下新高。8个月全国房地产销售面积突破10亿平米，创历史同期纪录，商品房销售额也达到了近9万亿元。截至2018年8月，本轮房地产市场上涨周期已经长达39个月，继续刷新了中国房地产历史上涨周期最长历史。
正是得益于过去2年多的楼市火爆，2017-2018年房企将迎接历史上销售业绩与利润上涨最迅速的一年。从截止日前的财报数据看，大部分主要业务是房地产的企业收获颇丰。
即便嘴上说着去地产化，但拿地方面，房企们都不手软。前8月，房企拿地数据仅统计招拍挂市场的权益拿地金额，50家房企拿地合计拿地金额高达12996亿。从数据看，房企拿地依然积极，其中拿地超过200亿的房企就多达24家。
“手上有粮，心中不慌”，越是大规模的地产商就越是重视土地的储备。而这些房企同时也都是积极更名的企业。
业内预计，在新航道业务没有明显利润的时候，房地产仍将是绝大多数房企的主业，即便更名也难以改变这种现状。
来源：北京青年报 记者 李桁 共2页 上一页 [1] [2] 高房价令居民不敢消费 委员建议深化楼市调控 开发商打折出售 香港楼市也要降温了？ 中国买家纷纷投资曼谷楼市 “日本人的天下”被中国人取代 香港楼市风雨欲来？“先知先觉”的买家开始撤了 厦门楼市成交量暴跌 保利等房企或陷资金周转困境 搜索更多: 楼市 |
