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孙杨“穿衣门”背后:国内运动品牌的博弈与暗战

  第10届全运会上,刘翔用胶布遮住身上一个日本品牌商标的案例也曾经广为流传。被贴住的商标是当时全运会的官方服装赞助商,与其个人签约的体育装备赞助商产生冲突,为了避免商业纠纷导致巨额违约赔偿,刘翔无奈之下作此选择。

  今夏结束的世界杯中,克罗地亚队主力洛夫伦也因被发现在赛场上饮用红牛饮料,触犯了国际足联与另一饮料品牌的赞助规定,被国际足联开出约47万元人民币罚单。

  在何文义看来,为了避免此类情况再度发生,赛事组织只能通过应该加大惩罚力度来阻止。“运动员由于经济利益而破坏的规则,也应该采取经济利益手段去反制。”何文义表示。

  冲突背后,是国内井喷的体育产业下企业之间的博弈与商战。2018年更是被誉为体育营销之年。先是年初阿里巴巴以8亿美元天价跻身国际奥林匹克委员会TOP赞助商之列,轰动一时;随后,海信集团以近1亿美元价格成为2018俄罗斯世界杯官方赞助商,吹响了中国品牌向顶级国际赛事进军的号角;5月31日,中国手机制造商vivo宣布与国际足联签下赞助长约,成为世界杯足球赛品牌2017–2023年的赞助商,业内盛传此份合同总价为1亿美元级别。

  互联网投资人、思奇无限CEO沈禄政向时代周报记者表示,“整个国内体育产业对于所有的参与者来说,都是蓝海,国内市场目前还处于起步阶段,并没有形成比较成熟的产业链,都是待开发的,所以才会接连有这么多巨头进入”。

  对比之下,十年前北京奥运举行之时,本土运动品牌几乎集体缺席。在何文义看来,十年前本土运动品牌仍处于粗放阶段,国内企业规模与实力差距并不大。但十年后,随着竞争日益加剧,赞助商对战轮番上演才会成为常态。

  赞助仅仅是体育营销的第一步

  赞助对于企业而言更像是一把双刃剑,这取决于企业要如何运用。时代周报记者了解到,体育赞助的对象大致分为三大类,即赛事、体育队和运动员。一方面,随着中国体育逐步走向市场化,明星运动员的商业价值也越来越得到重视;另一方面,本土运动品牌近年来不断加码对顶级体育队的赞助。此外,大手笔体育赛事赞助也在近年来频繁发生。

  在北京关键之道体育咨询公司CEO张庆看来,赞助仅仅是品牌在体育营销上做的第一步,只有通过后续的营销与传播跟进,才能转化为消费者的实际购买行为。

  毫无疑问,赞助顶级赛事可以极大提高品牌美誉度,而品牌美誉度恰好是检测企业营销效果的一种工具。研究表明,品牌美誉度每上升一个百分点,将为企业拉动约0.32%的销售量。而在同等投入下,顶级赛事营销的效果要超过常规营销的2–4倍。

  但不少企业赞助过后也无法获得令人满意的效果。2016年,英国营销机构RadiumOne进行了一项调研,该公司向1000名爱好足球的英国人发放问卷,让其列出5个和欧洲杯相关的品牌。但结果却令人大跌眼镜,最终在前10位的名单中,非赞助商以6:4压倒了赞助商。

  类似的情况也出现在2008年奥运期间。中国品牌研究院发布的一份《2008奥运营销报告》指出,在62个北京奥运赞助商中,有90%的企业奥运营销尚未获成功,其巨额投入可能将无法获得足够回报。报告指出,只有10%的企业取得了较好的营销效果;有11家企业的奥运营销效果只相当于常规效果。其余30家企业的效果,甚至远不如常规营销,多达25家企业的品牌美誉度增幅在5%以下。

  回到孙杨“穿衣门”事件本身,品牌商在赞助的同时,对领奖服细节的放大乃至引起舆论争议,可能才是体育营销的根本目的。

  “本质上,这件事就是商业炒作。”何文义表示。

  来源:时代周报

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