六、线上销售
超市线上业务相较于总销售同比表现较好。
![](http://www.linkshop.com/upload/article/2025/20250120180440_5099.png)
48.9%的超市企业线上销售同比增长,其中三成的企业仍保持20%以上的高增长,集中在二三线市场正在转型的超市企业。
七、超市调改
四分之三的超市企业尝试调改并取得了增长,调改成效初显。
![](http://www.linkshop.com/upload/article/2025/20250120180455_2631.png)
在本年度行业关注的热点之下,四分之三的样本超市进行了调改,其中75%取得了增长,增幅主要集中在20%以内,个别调改门店增长超过50%。
八、2025整体发展战略
企业发展战略开始分化,扩张意愿降低,跨区域发展基本停滞。
![](http://www.linkshop.com/upload/article/2025/20250120180507_2619.png)
各有36.2%的企业选择扩张战略和收缩战略。扩张战略包括深耕已有区域、改造升级设施设备、跨区域发展等,其中跨区域的扩张占比最小,仅2.1%。收缩战略包括关闭不良门店和优化既存门店。27.7%的企业选择巩固既有市场的平稳发展策略。相较2024年,扩张意愿明显降低。
九、2025超市工作重点
采购模式变革、组织业务流程优化和门店运营质量提升为2025年工作主轴。
![](http://www.linkshop.com/upload/article/2025/20250120180517_9502.png)
近9成的超市选择了商品采购模式变革为2025年的重点工作,体现出超市行业对改变和优化传统经销模式来打造商品力的共识。
7成超市也选择了组织架构调整和内部流程优化来应对模式变化,门店升级改造、服务及环境的提升也是另一项多数企业的选择,而新门店类型和新业态的尝试等开拓行为关注较少。 共2页 上一页 [1] [2]
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