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平台不再全面支持超级主播
不光是资本和企业家，就连一直给超级主播流量倾斜、让超级主播们被更多人看见的平台，也开始不再给超级主播提供全面的支持了。
我们从头说起。
在直播带货刚兴起的时候，其实是遭受了许多的质疑的。
因为彼时货架电商正如火如荼，而且相对于线下店来说，它完全打破了空间、时间的限制，让消费者、商家都找到了一种方便、快捷的方式买卖产品。
可到了直播带货这里，时间、空间的无限制似乎又消失了，在一个小小的直播间里，只能听主播介绍几件到几十件不同商品，可供选择的商品少、时间还受限制。
这条路能不能走得通，好像也不太确定。
而那时候，李佳琦、薇娅等头部主播的崛起，不仅消除了大众的质疑，还通过巨大流量和带货能力，推动了直播电商的快速发展以及平台电商的繁荣。
淘宝直播通过打造超级主播，成功吸引商家入驻，GMV逐年飙升，至2023年已近万亿元规模；快手与抖音也紧随其后，通过扶持辛巴、罗永浩等主播，实现了直播电商的快速增长。
这些超级主播凭借流量优势，在销售链中占据强势地位，要求品牌提供最低价，并收取高额坑位费和佣金。
尽管成本高昂，但许多品牌方仍趋之若鹜，因为这是他们能够得到快速曝光和销量增长的捷径。
一时之间，直播带货热火朝天，双十一、618期间不去李佳琦、薇娅等超级主播的直播间抢货就是不完整的，严重的时候，李佳琦等超级主播的直播间还会被挤爆……
2022年李佳琦直播间被挤爆
但是那时候，在这些主播的直播间买东西，的确是比较划算的。
可随着直播带货的热潮逐渐散去，问题也逐渐显现出来。
在早期，直播电商的流量成本是相当低的，可随着竞争逐渐加强，无论是超级主播的高坑位费还是需要压到极致的产品价格，都让直播带货的性价比越来越低了，许多品牌都逐渐难以承担。
低价曾是直播间的杀手锏，却也成了双刃剑，扰乱了品牌的价格体系，甚至对整个供应链造成压力。
此外，热潮过后，无论是商家还是消费者，都逐渐从对直播带货的狂热状态下抽出身来，逐渐回归理性。
而对于平台而言，超级主播既是香饽饽也是定时炸弹，他们的巨大影响力一旦失控，便可能引发连锁反应，影响平台的稳定。
近年来，一系列负面事件频发，从辛巴的假货风波到薇娅的税务问题，再到李佳琦言行失当引发的舆论风波，直播带货的行业信誉可以说是屡遭重创。
更重要的是，超级主播的垄断地位开始阻碍各个平台的内容生态与流量平衡。他们占据了大量资源，导致中小主播生存艰难，平台内容单一化。
有行业内部人士就曾经抱怨过超级主播的问题：“拿着集团最好的流量扶持和战略资源，赚来的钱都落入了自己的口袋，破坏了集团原有的产业链条，还要不断挑战集团客户的底线。”
“甚至随着头部主播吃掉市场上大部分资源以后，烧钱做广告不一定能拿到好宣传和销量。就算拿到了，观众也只会感谢主播拿到了好的折扣，而不是感谢品牌的让利。”
无论是品牌方还是平台，都不想看到这些事情继续发生。
因此，在直播带货逐渐走入下一个阶段时，平台也开始不再将资源全面倾向超级主播。
在此之后，普通主播还想成为超级主播，只能说是难上加难了。
而董宇辉，就是在这个拐点前，兴起的最后一个超级主播。
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