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快递企业多元化布局已成趋势
虽然始终咬不下电商这块肥肉，但快递企业还是不愿意离席。
一方面，正如前文提到的，快递行业高度依赖于电商件，拥有自己的电商业务，能够增加自己的话语权，降低对电商平台的依赖。
同时在不断的试错过程中，也能反哺公司的物流建设，积累足够的经验后，可以为其他电商客户提供更好地服务。
另一方面，快递行业的增长已经开始放缓，快递企业需要找到在主营业务之外的新的增长点，多元化发展成为了共识，电商业务是其中的重要突破点之一。
事实上，除了电商之外，社区团购、开超市、直播带货、预制菜、快递柜，快递企业不断进行着多元化探索。
同样是2010年，中国邮政开始探索零售市场，相继推出了与农便利店、都市管家、邮乐购、邮乐优鲜等便利店品牌。
去年，邮政还启动了“店中店”超市项目，要把邮局超市打造成邮政网点+商超+社区团购相融合的“店中店”新零售平台。
除此之外，邮政还入局了直播带货，在抖音上有100多个矩阵账号，诞生了多个月销上千万元的直播间。相关数据显示，邮政相关直播间12月的累计销售额在3亿元-4亿元之间。
而在不久之前，圆通推出了新的线上商城，在近7万家末端妈妈驿站上线了“如意邻里”微信小程序。如意邻里整合了寄取件和电商购物两大场景，“妈妈菁选”频道主要提供各地特产、水果和日用品。
总之，存量竞争下，核心业务增长放缓，多元化布局寻求新的增长点，成为了快递企业的共同的聚焦点。
不过，这条多元化道路并非坦途，唯有基于自身产业优势，在新需求的驱动下探索新业务，才能找到那条正确的“第二增长曲线”。
来源：电商报Pro 李迎 共2页 上一页 [1] [2]
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