为了吸引更多的消费者转移到线上来消费，电商行业不得不打造了以低价为噱头的双11。
双11诞生以来的这十几年里，实体零售和电商零售的关系也一次次发生微妙的变化。
实体门店从冷眼旁观到悄悄渗透，直至今日，已经大规模地主动参与到双11中来。
流量困境下，线下实体门店也不得不向线上要增长。线下商超开始反攻线上，双11不再只是电商的游戏，也变成了实体门店的一次狂欢。
凭借独特的线下优势，实体门店在双11中的表现越来越亮眼。
首先，在实体门店现场的购物体验是电商所无法比拟的。
在实体店购物时，消费者对“逛”的需求得到无限满足，几乎所有的商品都看得见摸得着，可以先体验之后再付款。
其次，实体门店可以满足消费者的即时需求。
虽然近两年来电商平台的送达时间一再缩短，但是依然很难达到即时满足的地步。加上预售期和其他社会因素的影响，消费者的收货周期被一再拉长。
最后，现实环境下，产品的品质一览无余。电商经常出现的虚假宣传、过度包装等问题在实体门店中无所遁形。
但同时，这场反攻战中，实体门店同样会遇到亟待解决的困难。
长久以来，受价格战的影响，电商低价逐渐常态化。人们对“实体门店商品价格比线上渠道昂贵”的印象，已经先入为主。
实现提前引流获客，成为实体门店能不能在双11大爆发的关键。
实际上，实体店和电商从来都不是对立的。
借助电商公私域联动的流量分发机制，线下门店也可以实现精准营销。同样，实体门店的加入，也会倒逼电商在消费者体验和产品品质等方面的又一次变革。
面对双11，电商携手线下实体门店可以创造一场共赢。
即时零售，线上和线下渠道融合的产物
2012年，马云和王健林曾经就“2022年电商市场占国内零售市场的比重能不能超过50%”立下了一亿元的赌约。
数据显示，去年网上零售总额达到12万亿，社会消费品零售总额达到44万亿，电商企业的市场份额仅为25%左右。这场赌注的结果不言而喻。
事实上，2016年，马云就提出了“新零售”的概念。虽然电商没有淘汰实体店，但是确实有新的商业模式产生。
此后，无论是京东的“无界零售”，还是苏宁易购的“智慧零售”，都是在说这一个问题。
时代趋势下，线上和线下渠道走向融合。即时零售就是电商和实体门店融合的产物。
目前，即时零售已经成为企业布局全渠道零售的重要组成部分。也许即时零售才是未来商业的最终形态。
两个渠道走向融合，可以发挥出一加一大于二的合力，释放出新的行业红利。
现在，越来越多的线下门店接入互联网，大量的线下网点成为即时零售的第三方前置仓，即时零售模式走向爆发。
数据显示，预计到2025年，即时零售开放平台模式将达到1.2万亿元，突破万亿市场规模。
阿里、美团、京东、顺丰等等早已入局，一场新的资源争夺战，开始打响。
来源：电商报Pro 月涯
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