再来看阿里。可以说在农村和农业领域，阿里巴巴是最早入局一位互联网选手了。
除了马云提出的“一千美金”计划之外，阿里的农业布局，是想要重新打造一个智慧农业体系，押注产业数字化。
单从技术的角度来看，阿里拥有全国最大的云计算产商，和诸多大数据、AI、物联网领域的专利积淀。
一句话概括阿里的智慧农业体系，就是以电商为核心，逐一突破智慧生产、农产品供应、品牌运营等诸多难题。
具体来看，阿里云主导技术、菜鸟助力农产品供应，淘宝、天猫、盒马鲜生、大润发这些渠道，则成为了农产品的分销渠道，多个业务共同建立起全产业链的智慧农业体系。
以阿里热土计划的数据为例，2021年，832个脱贫县在阿里巴巴平台销售额达1281亿元，同比增长16%。
从阿里京东拼多多“三巨头”的农业布局来看，大家虽然具有差异化，但最想实现的目标，都是通过数字化技术改造整个农业产业链。
押注未来十年最大机遇，数字化难题等待破解
“产业数字化，是未来十年最大的机遇。”
作为第一产业的农业，其数字化过程是未来十年十分确定性的增长机会。这个观点，已经成为市场共识。
但是在整个数字化的过程中还有不少难题。因为目前来看，我国农业数字化水平目前仍然较低。
从行业角度来看，阿里、拼多多、腾讯、京东等企业提出新技术、新模式、新计划，为农业装上智慧大脑，扩大了科技手段在农业生产端的应用。但是目前，AI、物联网、大数据等技术在精准生产、病虫害预警等方面的应用还处于初级层面。
而在生产端，除了“无人农场”“智慧大脑”之外，对农户和新农人的教育更为关键。不仅需要掌握数字化技术，实现生产迭代。
更要改变生产目标，实现更符合新时代的规模化和标准化生产，彻底改变农产品“非标品”的传统印象。
从这些难点来看，除了帮助农产品上行之外，加大技术研发投入和新农人的培育或许更加重要。这样来看，京东的培育1000万新农人计划、拼多多的百亿农研计划，踩在了行业痛点上。
除了难题之外，市场上还涌现出了新的机遇。以抖音为例，抖音走出一条不太一样的农产品上行之路。
平台陆续发起“山货上头条”、“山里DOU是好风光”、“智美乡村”、等项目，他们从优质内容、流量扶持、运营培训等方面，实现了内容电商与农产品之间的有机结合。
比如最近爆火的东方甄选直播间，就多次做起户外直播，将直播间搬到农场、桃园、稻田等地，走出直播间，走到田间地头，通过好内容加持，让农产品面向更多用户。
而除了这些计划之外，深耕农业还有一个更关键的影响因素：时间。能不能坚持5-10年，完成对产业的数字化改造，同样考验着巨头们。
总的来看，拼多多发力农产品上行，京东打造一整条供应链体系，阿里数字化技术改造农业产业链，抖音借助内容拉近农产品距离。巨头们发力农产品电商的计划既有差异，又有统一。
在巨头们的差异化布局背后，我们看到一个共同点，那就是集体入局“农产品电商”，发力农产品上行，扩大农产品的销量。
原因很简单，作为电商业务为主的平台，帮农产品扩大销售，让参与者实实在在地提高收入，才是最直接的帮助。
以大家都爱吃的樱桃为例，2021年，山东烟台张格庄镇通过电商平台交易樱桃400万斤，交易额5000万元，带动果农增收500余万元。
在艰难的数字化改造彻底完成之前，巨头们通过“农产品上行”，帮助从业者提高收入，不失为一个不错的解决方案。
毕竟宏大的计划太过遥远，不如让参与者们先赚到钱，这样的生态才能健康发展。
来源：电商报pro 文/老电
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