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无独有偶，上个月，京东零售CEO辛利军也在媒体采访中透露，京东正在研究进军外卖领域的可能性，物流子公司达达快送或将承担外卖配送服务。
在“前有狼，后有虎”的困难局面下，如果美团坐以待毙，那么等待它的就是城门失守的结局。而这次自建直播体系的尝试，或许也是美团为加固护城河而展开的一次积极自救。
直播成为大厂标配
天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。
随着直播热度的升温，和早期多为草根素人和明星网红进行直播不同，现在是各行各业的正规军都纷纷涌入，直播行业呈现“百花齐放”的场面。
渐渐地，随着种种政策监管的完善，行业的野蛮生长时期远去。直播常态化以后，直播也开始成为互联网企业运营和生态搭建的标配。
不仅有罗永浩、俞敏洪、李国庆、董明珠这些企业家大佬们出现在直播间带货，携程、腾讯TME、苏宁、百度等互联网大厂也相继搭建直播产业链。
如今，消费者在消费升级后更加看中购物的体验感，和传统电商图文单向传递信息的形式相比，直播电商的实时互动的形式能让消费者在购物的过程中获得更多的情绪价值，也有利于丰富消费者对于产品的认知，促进转化。
当然，无论形式怎么变化，直播电商的本质还是电商，想要在直播上取得成功，都离不开对“人、货、场”三要素的把握。
以携程2020年的“BOSS直播”为例，作为直播三要素之一的梁建章每到达一座城市，都会扮演当地不同的特色人物，轮番变身唐伯虎、海王、康熙等名人，还会上演海草舞、RAP等不太专业的才艺表演。
梁建章在直播间里搞怪逗趣的模样，和他以往精英企业家的形象有着巨大反差，这种反差吸引了观众驻足观看。
但主播只是锦上添花，优质的供应链和极致的性价比，才是让消费者买单的最重要的原因。
携程拥有囊括大半个旅游行业的供应链体系，在合作伙伴体系和梁建章个人IP加持的双重保障下，携程直播间可以给到消费者全网最低价，促使消费者下单。
“BOSS直播”累计直播带货超过11亿，对后疫情时代携程乃至整个旅行行业的发展，都起到了生死存亡的关键性作用。
如今，旅游直播已经成为携程的稳定业务，携程也已经建立了官方直播、品牌自播和“超级周边游”为代表的营销IP相结合的直播矩阵。
在直播成为互联网大厂标配的情况下，大厂们都要根植于自身的基因，去评估和挖掘符合自身特色的直播形态，那样才能够长效发展。
所有商业的最终目的，自然都是为了成功击中消费者的心智。
即便是到了如今愈发火热的直播电商时代，对于拥有不同电商基因的平台来说，他们需要的也是不同的直播故事。倘若只是一味照搬他人成功模式，没有自身特色，极大可能会出现“水土不服”的场面。
毕竟努力嘛，方向对了，事半功倍，方向不对，努力白费。
显然，对于如今在直播领域姗姗来迟的美团来说，或许为自己在直播间找到一个更具差异化的明确方向，慢工出细活，也可能实现后来居上。
在瞬息万变的互联网世界，一切皆有可能，不是吗？
来源：电商报 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 直播 |
