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而对于专卖农产品的东方甄选来说，品控就更加重要了。农产品与服装、美妆、家电等商品不同，具有非标品、生产周期长、保质期短、运输成本高等特征，而且涉及食品安全问题，直接影响消费者的生命健康。
要解决品控问题，则必须从选品和供应链管理两方面下手。
选品，针对的是东方甄选的合作品牌，比如最早出圈的那款牛排。顾名思义，选品考验的是“甄选”的能力，以及如何从质量和价格之间找到一个平衡点。由于是品牌方供货，所以东方甄选在这方面能做的也有限。
供应链管理，针对的是东方甄选的自营产品，像董宇辉带火的那款玉米就在此列。由于是自营，就要从产地开始把控，农产品的采集、仓储、运输、分销等每个环节都要了如指掌，这才是东方甄选最大的考验。
目前直播平台上的很多主播，在品控方面的表现相当不专业，充其量只是试吃一下样品，好吃就上架，不好吃就不上。而真正要做品控，则是要从源头做深入研究，怎么从地里长出来的、怎么加工的、怎么包装的都要盯着，所需要的人力物力可见一斑。
所以，品控问题，是东方甄选和俞敏洪面临的下一道难关。
03
押注农业，俞敏洪理想之火不灭
可能有人问，既然农产品这么难做，为什么俞敏洪还要带领新东方进入这条赛道呢？学罗永浩那样“什么都卖”不好吗？
其实，直播带货只是新东方的一个切入点，本质上是在做公益助农。新东方老师孙东旭在接受采访时称：“我们公司的定位不是一个直播公司，是一个农产品直播公司，农产品排在直播的前面。”
如果诚如他所言，那么新东方正在做的，的确是一件伟大的事。我们在网上买到的农产品，几乎都是经过各级经销商和平台层次盘剥的，农民能拿到比例不足十分之一。若是东方甄选能砍掉中间环节，那么无疑农民和消费者的福音。
另一位新东方老师董宇辉也有同样的观点，他在直播和访谈中频繁提到一个词——“谷贱伤农”。但同时他也招来了海量的质疑：你们一个玉米卖6块钱，真正到农民手里的有多少？
实际上，东方甄选在这方面也很无奈，因为他们拿到的玉米，已经是农民“贱卖”的了，不管他们卖得便宜与否，都惠及不到产地的农民。
农民出身的俞敏洪，自然看得到农民的苦衷。目前的新东方，已经开始尝试自建供应链，团队将按照每月5-6款产品的速度推出自营产品。这个过程很难，失败率很高，但我衷心祝愿他们最后能成功。
毕竟，在俞敏洪和新东方老师们的眼中，我看到的是理想主义者永不熄灭的熊熊烈火。
来源：电商头条 文/风清 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 带货 |
