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京东试水做“餐饮外卖”,能否让“双雄”变“三国”?

  但它的加入,真的能打破已有的格局,让外卖平台出现“三国鼎立”吗?

  1、从三足鼎立到双雄暗战,外卖格局早已“尘埃落定”

  众所周知,从初创时期的风风火火到厮杀暗战后的停火整合,外卖行业格局早已尘埃落定。

  2009年外卖开始萌芽,饿了么创立,2013年美团外卖上线,2014年百度外卖上线,在资本涌入掀起烧钱补贴抢占用户的浪潮,行业快速扩张,形成了三国鼎立的局势。

  但2016年后,资本退潮,行业竞争加剧并快速整合,曾雄心万丈的百度外卖被饿了么收购,市场份额向美团、饿了么两大巨头集中。

  2019年以后,外卖市场基本由两大平台垄断。市场份额也已被两大平台收割殆尽,剩余市场主要由肯德基宅急送等专属平台占据。

  而2021年第一季度数据显示,主要外卖平台市场格局,美团外卖占比67.3%,饿了么占比才为26.9%。

  可见依托强大的背景,和烧钱补贴,并收购了百度外卖的饿了么如今才占不到“三成”,新平台再进入可想而知是多么困难的一件事。

  2、外卖平台已进入“精细化运营”阶段,很难有机会再切入

  2020年在疫情以后,线下餐厅遭到重创,大多都在依靠线上外卖来拉动,外卖市场规模也猛增到6646.2亿元,同比增长达15%,占整体餐饮行业比重提升至16.8%。外卖用户也在不断刷新纪录再创新高。

  然而,虽然规模有所增大,但是给新创建餐饮外卖平台的机会却并不多。

  因为外卖平台已经进入了“精细化运营”阶段,不再是刚开始创立时期的“草莽阶段”,拥有着众多的机会和可能性,成熟的外卖平台早已经跑出百米、千米远,甚至都要站上“领奖台”,这个时候即使有再大的优势也很难跑赢。

  精细化运营就意味着背后要依托巨大的“成本”加持,运力、运营、模式打磨,蛋糕好吃,但是能吃到蛋糕却要付出巨大的代价。

  而这两年也有蠢蠢欲动想要抢食的大佬入局,比如滴滴外卖、抖音“心动外卖”、顺丰切入团餐外卖,但都是“蚍蜉撼大树”,并不能坐上第三把交椅。

  而像京东此次入局也是同样,他们都是切入“本地生活”,以另一种打折购电子券的方式,通过流量来吸引顾客到餐厅门店消费,也是在想方设法线上变现,无法真正意义上做成外卖平台。

  面对餐饮外卖存量市场,增量基本已经没有了,也必然不会再出现通过价格战,疯狂补贴吸引流量,降低佣金吸引商家,通过奖励吸引骑手的时代。

  总结:

  从餐饮老板视角来看,当然不希望餐饮外卖平台“一家独大”,而在反垄断之下,也期望着有新的力量进入。

  但纵观外卖的发展曲线,从出现到现在,似乎已经走完了一个完整的蜕变成熟期,很难再有第三者能够凭借“烧钱补贴”或者新的窗口期加入战斗。

  而这也意味着,即使有新的大佬跨界入局,餐厅在外卖端的红利也很难再出现。

  来源:职业餐饮网 旖旎

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