阿里这两年的日子并不太好过。
先是在2020年4月,阿里巴巴因实施“二选一”行为而被国家市场监管总局责令停止违法行为,并处以182.28亿元的天价罚款。
后又在2021年双十一期间经历了增速放缓的窘境,到了年底,头部主播雪梨、薇娅等人因为逃税风波接连被查,淘宝的直播电商又陷入冷静期。
而这一系列事件直接反映在了阿里的财报上,据今年2月份发布的关于阿里2021年的财报显示,去年一年,阿里的市值缩水超过一半。第三季度利润大幅下滑,营收增速是2014年美股上市以来最慢的,而作为核心业务的淘宝、天猫的客户管理费更是同比下滑了1%,首次出现负增长的状况。
曾经几乎为公司贡献全部利润的淘宝、天猫,如今正在成为拖累,阿里的心焦只有自己能够体会。
为了走出泥潭,阿里开始了对多模式、多业态的探索,并且进行业务组织调整,不仅新设立国内业务和海外业务两大板块,由戴姗与蒋凡分别负责,今年1月,副总裁戴姗又点燃上任以来第一把火,将淘宝和天猫合二为一;而且还新增了官方自营的“猫享”相关业务。
“猫享”的上线,算是阿里正式进军自营赛道的标志了。2015年的马云怎么也想不到,自己曾经那么不看好的京东自营,竟成为现在阿里巴巴紧紧握在手中的续命稻草。
但话说回来,识时务者为俊杰。从另一个角度上看,阿里能在经历诸多波折之后,选择直面困难,重新分析形势,再次整装待发,又何尝不是一种勇气呢?
03
电商赛场,谁主沉浮
除了阿里,美团、抖音等互联网巨头也纷纷涌向电商自营赛道,组建自营电商团队、新增自营专营店,切入方式五花八门。
而这一切,都在印证刘强东的预言,面对马云对自营的不屑,以及电商世界中停不下来的唇枪舌战,刘强东曾明确表示:“京东的商业模式才是最健康的,阿里未来肯定会向京东的商业模式学习。”
谁能想到,刘强东的预言正在成真,十几年的电商赛场,沉沉浮浮,最后竟是大家曾经最不看好的参塞者笑到了最后。
如今,“淘宝心选”升级为“喵满分”,为天猫超市提供自有商品,可以看到其好像回到最初制造工厂的定位,成为天猫自营超市供应链中的一环。
而打造自己的供应链也是切入自营模式的重要一环,京东的自营模式之所以能成功,就胜在供应链和物流上,阿里要想在一众电商平台中,率先取得自营业务的成功,就得拿出自己独特的优势,才能顺利突出重围。
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