沉寂许久的生鲜电商再次进入了人们的视野。
公开信息显示,近日,朴朴超市获得了由IDG资本投资的战略融资,融资金额未披露。
作为曾经的热门风口,生鲜电商的融资自然屡见不鲜,但热度降温后,行业经历了残酷的大洗牌,并不是每个玩家都玩得起这场拼财力、拼人力、拼技术的“鱿鱼游戏”,剩下的入局者显然还在寻求破局之道。
1
资本来掘金
生鲜电商也是典型的乘风而上的产物。
受到新消费的驱动,互联网时代的全面到来,消费者的线上消费习惯在逐步养成,尤其在疫情的渗透下加速发展,足不出户在手机上点点就可以便利日常生活,红利自然来了。
接下来的发展轨迹,想必大家都很熟悉,来赛道掘金的人越来越多,风口显现,预计中国生鲜零售市场规模将从2020年的5万亿元,增至2025年的6.8万亿元。
看到蓝海,资本心动了,于是,大家都来分蛋糕了。
朴朴超市便是其中的一个玩家,创立于2016年,聚焦打造移动端30分钟即时配送一站式购物平台。发家于福建,后期在华南布局,目前在福州、厦门、深圳、广州(含佛山)、武汉、成都6座城市设有前置仓。
和多数入局者一样,朴朴超市采取的也是前置仓模式,即在消费者所在地1-3公里内建立前置货仓,主打生鲜,也在兼顾全品类,不设线下门店,只是在线上运营,用户通过手机APP下单,承诺1.5公里范围内由专属配送员30分钟内配送到家。
要知道消费者向来喜欢按时甚至更快收到下单的产品,30分钟内配送到家算是朴朴超市的主要卖点,再加上新人注册的大礼包,产品有优惠机制,在一定程度上抢占了用户心智,随着用户数量、用户使用频次、销售额的提升,取得了一定的市场份额,资本闻风而动,开始加码。
有了资本的撑腰,生鲜电商们的底气足了起来,为了在竞争中脱颖而出,拼价格,拼速度,烧钱抢份额,加速了扩张动作,但成效显然不佳。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号:redshcom 关注更多: 朴朴超市 |