说到底，这样一种玩法，依然是传统意义上的，经典的电商打法，并不具有任何实质性的特点和意义。
同往年不同的是，今年双11的中心开始从以拼多多为代表的新电商平台与以阿里、京东为代表的传统电商平台之间的竞争，转移到了以抖音、快手为代表的短视频电商平台与以阿里、京东为代表的传统电商平台的竞争。
不过，同阿里、京东们的亢奋不同，以抖音、快手为代表的短视频平台似乎表现得较为平静。
当阿里、京东们在发布各种补贴、各种玩法的时候，我们看到的是以抖音、快手，特别是抖音，开始更多地将关注的焦点聚焦在了技术、内容和营销的层面，他们试图通过这样一种方式来让内容、商品和消费者之间的连接更加精准。
除此之外，我们同样也看到了这些新的电商玩家们在进行补贴，但是，同传统电商的不断升级的玩家不同，他们的补贴更加实在。所谓的实在，其实就是让消费者真正能够获得实惠。
可见，无论是从底层的逻辑上来看，还是从表层的补贴上来看，双11的中心都在发生一场新的转移。
我认为，这种转移并不是引发双11的中心开始转移的根本原因，真正引发双11中心转移的关键，依然还是在于流量的转移。
我们看到的新电商玩家和传统电商玩家的玩法的不同，是建立在流量中心业已发生了深度改变和调整的基础之上的。
不得不说的是，以抖音、快手为代表的短视频平台，经过数年的发展之后，特别是经历了从短视频到长视频，再到直播的内容的迭代和升级之后，他们业已开始取代传统意义上的流量中心，成为新的流量中心。
尽管他们距离腾讯、阿里这样的传统流量中心尚且存在一定的距离，但是，在可以预见的范围内，他们的流量还有增长的空间。
在这种情况之下，未来的流量中心还将会继续发生偏移。
特别是随着国家开始规范平台经济的发展和资本的无序扩张，各大平台之间的互联互通将会正式开启。
这对于这些新生的流量平台来讲，同样是一次绝佳地获得新的流量增长的机会。
有了流量的增量作为支撑，有了内容类型的不断丰富和发展，我们有理由相信在未来的一段时间内，由此，同样将会带来双11中心的再度转移。
在此基础上，新电商平台们再通过上文所提到的底层逻辑的驱动以及对用户需求的精准把控，完全可以实现自己对于双11主控权的掌握。
传统电商平台在真正意义上的双11来临之间的鼓噪，更多地是内心对于未来不确定性的一种恐慌。
他们试图通过这样一种方式来保证自己以往在双11时候所确立下来的领导及领先地位。
这是人之常情，同样是一种必然。
然而，我们需要更多地看到的是流量中心的转移，以及由此所带来的更深层次上的行业嬗变与变革。
如果仅仅只是将关注的焦点聚焦在市场热度上的改变，而没有关注到真正影响双11中心转移的内在原因，那么，或许，我们就不会明白新电商平台们为什么会崛起，更加不会明白用户发生了怎样的改变。
同样地，如果我们真正弄清楚了电商行业正在发生的这样一种新的变化，就会明白电商的未来在哪，我们又将可以在这样一种新变化中获得怎样的红利。
值得注意的是，当传统电商的玩家们都在关注双11的预售时候，10月20日，根据福布斯实时富豪榜显示，张一鸣的身价高达594亿美元，超过了马化腾。
这是一个标志，一个值得我们关注，却又非常容易被忽略的标志。
来源：辉常观察 文/孟永辉
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