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电商物流前赴后继,互联网巨头抢滩东南亚市场

  人口繁多的东南亚,近几年来数字经济水平快速发展,但从物流方面来看相对较落后,无论是基础建设还是订单市场,其发展机遇巨大。

  二是东南亚互联网经济迅猛发展离不开电商行业的大幅增长。

  据Statista数据显示,到2025年,东南亚地区主要国家(印度尼西亚、泰国、新加坡、马来西亚、越南、菲律宾)的电子商务在线零售市场规模总计将达到878亿美元。

  东南亚人平均每天花费3.6小时在移动互联网上,其中排名第一的泰国平均每天花费4.2小时,其次是印度尼西亚,平均每天花费3.9小时。相比较之下,美国、英国、日本消费者平均每天花费在移动互联网上的时长分别仅为2小时、1.8小时、1小时。

  东南亚电子商务的广阔市场前景为物流发展提供了肥沃的土壤。多数业内人士认为,东南亚物流体系一直是东南亚电商从业者的心头之痛。

  放眼整个东南亚市场,目前难以找到一个完善的物流体系。大量的空白让东南亚的物流市场处于上升红利期,这也成为电商公司加大在东南亚物流投入布局的主要原因之一。

  三是互联网巨头版图扩张创造更大价值。对互联网巨头来说,追求“全球化”至关重要,在自身资金、实力、技术等方面相较饱满的情况下,全球化战略布局成了重要的趋势。

  在2020年度阿里巴巴全球投资者大会上,阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇提出未来5年涵盖了内需、云计算大数据和全球化三大增长引擎的战略机遇。阿里的全球化战略要想成功,仍然绕不开东南亚。

  从“时光机器”理论来看,东南亚如同中国的“过去”。在国内取得一定成绩的中国企业,等待时机成熟时再带着经验布局东南亚,仿佛坐上“时间机器”,回到几年前的中国一般。

  对于想要做好全球化的中国企业,东南亚是个重要的战略前哨和支点,无论是人口红利还是经济发展,都表明其未来市场具备深厚潜力。从各大互联网巨头的全球化布局中便可端倪其重要意义。

  对于腾讯、京东来说也是如此,通过东南亚市场推进全球化,是互联网巨头的下一个目标。

  结语

  柏拉图在其著作《理想国》中,曾提出一个著名的“理型”观念。

  世间的万物都有着一种最为完美的理型状态,在每一匹马、每一只猪或每一个人的后面,都有一个“理型马”、“理型猪”或“理型人”。

  然而世间万物都难有“完美”的理想形态,但是我们可以向着这样的“完美”不断追求。对互联网巨头来说也是如此,布局东南亚物流,验证其红海机遇无限;扩张全球化战略,从自身出发,从而不断充沛自己的“理想”状态。

  互联网巨头谁能抢先夺下“高地”暂未得知,总之,东南亚新一轮物流跑马圈地已经开始。

  来源:美股研究社

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