此外，还有更多不为大众熟知的创业公司默默倒下。
据公开数据显示，2020年社区团购赛道，公开披露过的融资事件共19起，金额达171.7亿元，同比增长356.3%。
但进入社区团购的资本，远不止这些。在社区团购平台疯狂融资的时候，滴滴、美团、京东、阿里也高调入场，抢夺团长资源，要打“一场必须要打赢的仗”。
社区团购赛道内，创业公司的高光时刻早已过去，从去年开始，这个市场已经是巨头烧钱的战场。
“社区团购行业从拼创新、拼执行的时代转变为了拼资本、拼补贴的时代，同程生活必须做出战略上的调整，放弃整个社区团购业务。”在给同程生活画上不甘心的句号后，其CEO何鹏宇如是总结。
大力补贴、低价倾销，不健康的市场环境给普通社区团购创业者都带来了巨大困扰。一位从业者当时对铅笔道表示，自家平台的GMV下滑了20%-30%，并且据他了解这大部分同行比他更加凄惨。
“创业公司成为过去式，互联网巨头当道”的声音开始被不断提及。巨头带着疯狂补贴涌入市场，用户、团长、供应商都抵不住诱惑，纷纷倒向大公司。在没有大量资金的支持下，小玩家只能选择退出。
这也验证了关注社区团购赛道的一位投资者的预言，大量资本进入社区团购赛道后，原本实现盈利的商业模式可能会被破坏，将有更多社区团购平台死于过度竞争。
“现在即将进入社区团购4.0时期。”投资人郭亮（化名）对铅笔道表示，当普通创业公司死亡，行业开始产生头部企业后，标志着社区团购进入2.0；头部创业公司被收购、洗牌，巨头公司下场，标志行业进入3.0；而这次的退出者橙心优选，不再是行业内的创业者，而是携巨额资源而来，曾抱着降维打击心态的巨头。
当互联网巨头也开始掉队的时候，说明烧钱不再是取胜的捷径。
招商证券研报指出，社区团购赛道差不多已经“烧掉”近500亿元的资金体量，预计还将持续大幅亏损。前期烧钱跑马圈地，后期垄断后收割市场，这一套“互联网+资本”的玩法，在这一赛道将很难奏效。
“两超多强+其他”的格局
在郭亮的判断中，橙心优选若真是完全退场，未来的社区团购可能会发展为“两超多强+区域型项目”的格局。
“两超”指美团优选与多多买菜毋庸置疑，多强则是阿里MMC、兴盛优选，以及可能收购橙心优选的京东。
从全国的覆盖来讲，很难说有哪一家平台是在全国有绝对优势的。在社区团购领域，未来的局势很可能是多个平台“诸侯割据”，而不是“一统天下”。
巨头进入会有优势，但也很难一招制敌。巨头们的优势在于数据、用户运营能力强，但是社区团购是结合了仓配供应链、选品及库存管理、流量获取、物流和履约、精细化运营和损耗控制的生意。每家社区团购平台的先发地，在当地供应链的构建能力，对于当地客群需求的理解，以及对当地团长的管理等等因素，都会让其形成差异化特点。
事实上，区域型的社区团购中小玩家虽然面临着各路巨头的压力，但是在监管愈发重视的背景下，有些创业者的经营状况得并不差。“当然前提是这些区域性的项目只在自己的大本营细心经营。”郭亮说道。
虽然说烧钱不是社区团购行业的捷径，但并不代表烧钱无用。创业者们想要精细化运营实现盈利，互联网巨头们继续烧钱补贴抢占市场，至于消费者很简单，哪家便宜去哪家。
从动机上看，互联网公司进入社区团购的原因和目的或有以下几种：形成以触达社区为群体的流量，完善各自的流量生态体系；以社区团购模式进入下沉市场，打破流量瓶颈；以销定采，加速生鲜线上渗透率，构建生鲜零售版图；以社区团购完善同城供应链体系，降低履约成本。
可规模化背后覆盖的总部成本，包括人力、租金、供应链、技术开发等，目前还没有被单店覆盖，这使得各家的盈利压力都比较大。“其实目前社区团购在全国各个地区，没有哪一个平台是真正完全盈利的。”另一位投资人王峰（化名）告诉铅笔道。
自我造血不成的情况下，想要继续发展，要么靠母公司烧钱支撑，要么需要融资输血。可在投资人们大多远离社区团购行业的时候，融资这条路在之后很难走得通。“除非行业再度发生新的、革命性的变化，比如真的有一个项目打造出近乎完美的经营模式。”据王峰了解，实际上橙心优选在去年上线后不久就开始寻求融资，但现在结果显而易见。
当行业中的竞争在短期内看不到结尾的时候，投资者对其中项目的心理评分会逐渐下调。王峰透露，现在他跟同行喝酒聊天的时候，大家都开始反思这方向的投资到底有没有商业价值。
按照正常的路径来说，未来社区团购竞争点是探索可持续的盈利模式，完善供应链，用更高运营效率和低成本实现良性循环发展。“但是这个行业所谓的‘拐点’什么时候到呢？没人知道。”
来源：铅笔道 韩希言
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