有需求的地方，就有资本争相涌入。
想吃火锅，不想出门，又想追求性价比，怎么办？社区门口火锅食材超市，一站式解决需求。
想健身，又社恐，不愿出门，怎么办？一面镜子，足不出户，便有专业教练指导。
想在家做饭，又没有空去菜市场挑挑拣拣，又想追求性价比，怎么办？社区团购已然深入千家万户。
……
近两年来，年轻人们一直被教育一个观念，不要“既要、又要、还要”，“懂取舍才是大智慧”，但在无限讨好消费者的消费领域，年轻人门“贪心”的欲望正在不断被满足。
于是，便有跃跃欲试的创业者说，“只要能围绕着年轻人越来越‘抠’、越来越‘懒’，让消费者‘宅’在家里来挖掘消费需求，便能捉到大商机。”
资本的境况似乎也在佐证这一点。诸如，动辄卖3800元-7800元的健身镜，一次又一次获得资本大额注资，股东阵容堪称豪华。腾讯、红杉中国、凯辉基金、金沙江创投、黑蚁资本……你能看到的关注消费领域几乎最顶尖的投资机构悉数入局。
再比如，近两年出现的新的“便利店”业态火锅食材超市，居然已经出现了几十家品牌。还有媒体去做了火锅食材超市的十大排名。位于行业头部的品牌，一年能拿3轮融资，创立一年多，已经融到D+轮。
这些新的业态还有一个新名词，“宅经济”。如果真要为这种消费业态溯源，几乎无一例外都可以上溯到疫情对这些新业态的促进作用。它们的共同之处还在于，不管是价格还是需求，消费者褒贬不一。
疫情形态逐渐转好，消费者的生活也渐渐回归常态化，这些所谓伴随着疫情产生的经济形态，是否会被“证伪”？便是我们今天要讨论的话题。
“宅经济”到底是啥？
探讨宅经济，我们首先来看一个问题，“宅经济”到底是啥？这种业态还有另一种说法，“居家经济”。最早，这个名词的产生可以追溯到2009年，这一年的金融危机虽然给全球经济造成重创，却也催生了网购市场的火爆，而“宅经济”也成了当年最时髦的网络词汇之一。
现在，这个名词又有了新的解读，在百度百科和多篇经济学论文中，对其明确的定义是，相关部门为了防控疫情，采取的延长假期、延迟开学开工、居家隔离等措施，从而引发的在线教育、远程办公、在线理财、在线医疗、到家服务等新兴应对模式。虽然业态比早前的定义有了极大的延展，但与2009年“宅经济”本质依然突出了互联网改造下的生产生活方式更为“便捷”。
于是，在这一年多来，几乎所有围绕着“便捷”产生的业态，都实现了爆发式增长。无数小学生在网上喊话，“如何把钉钉搞崩”；网上问诊平台短时间内下载量翻了10倍；即便是距离稍远的社区团购业态，也在这一年迅速分化，美团、拼多多加入战局正面相抗，滴滴也开始进来搅局，“大厂”的进入，使得原本就稍显拥挤的赛道更加硝烟四起；文首所提及的火锅食材超市，也是从2020年开始，乍然涌现。
“疫情”只是这种趋势的表面形态。作为创业链条里最顶端的资本，考虑的事情往往要比消费者更周全。
“许多重大的社会性事件都会影响到群体的心理，经过时间的沉淀再传导到消费观念的转变”，谈及当前“宅经济”的爆发，凯辉基金合伙人马骏对投中网分析称。凯辉在消费领域深耕15年，并具备丰富的全球产业资源，而马骏本人也是消费投资领域13年的老兵。马骏举了一个例子，在2008年汶川地震后，四川的消费者更愿意花钱了。”
言外之意，表面的不可抗力重大事件之下，是新的消费需求的激活。虽然还是原有的消费人群，但你永远不知道你消费形态的边界在哪。创投圈要做的，就是尽可能的挖掘出消费者最需要的消费需求，并予以满足。
疫情常态化，红利是否结束？
有需求的地方，就有资本争相涌入。根据CVSource投中数据，在消费领域，2020年1月至2021年8月之间，消费赛道的融资已达813起。具体的赛道上，不同的时间节点却也有区分。
2020年前半年，每个月大约30余起的融资事件中，社区生鲜、健身、新零售、保健品、美妆等领域的融资占据主流，如小仙炖、完美日记、超级零、优萃生物、小兔买菜等品牌，皆在这一阶段获得融资。高瓴资本、高榕资本、CMC、厚朴资本。愉悦资本、元禾原点、碧桂园创投等机构都曾出手；2020年下半年至今，吃喝领域的投资就已经成了主流。当然，消费领域衍生的新兴业态也开始到了融资速度、融资金额和估值的快速增长期。诸如，健身镜品牌Fiture从2020年9月至今，以平均四个月一轮的速度连融资三轮，最近一轮2021年4月融资，交易金额高达3亿美元，红杉、高瓴、腾讯全部注资。火锅食材超市锅圈不甘其后，去年下半年至今也进行了三轮融资，在今年3月的融资中，交易金额同样已经达到3亿美元。
有人质疑，疫情所催生的新兴消费业态，是否是只是昙花一现。通过下图的表格，可以发现，消费赛道的融资事件，在2021年，反倒更为高涨，2021年7月，消费领域的融资事件，已经达到70起。
但这中间存在的一个矛盾点在于，一面是投融资数量的增加，另一面则是部分业态出现疲软的趋势。不管是一二线的火锅食材超市，还是社区团购，都有撤退现象出现。之前有媒体所做的十大火锅食材超排名中，除了锅圈，多数品牌不温不火。而位于行业头部的锅圈扩店速度却有所放缓，根据官网所披露的数据推算，加盟速度近乎减半。另有郑州等地区的加盟商反馈，目前锅圈的商业模式存在多种问题，诸如to B的加盟模式迅速扩店导致优质点位的耗尽，开店半径不断缩小；销量随着线下餐饮的恢复及季节性影响，店流和利润下降严重等多种问题。
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