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挣扎自救
上周，被阿里投资的老三团之一，十荟团被爆成都公司裁员和关闭多个城市市场，标志着十荟团开启了收缩模式，在云南、福建、山东、浙江，还有东三省多个城市关闭，不过并不是完全撤出市场，而是关掉亏损严重的城市，并和阿里的MMC相互补充，十荟团创始人陈郢在内部信中说，“在部分效率较低的业务区域，我们将进行大刀阔斧的改革。在区域仓配、团长运营等方面，十荟团与阿里MMC将结合彼此地域上的优势特点，进行有机整合，打造出各自独特的优势”。
调整的不只是十荟团，京喜拼拼和橙心优选也关闭了业绩不好的部分区域，不过这要比同程生活的倒闭和食享会的转型更好一点，至少还在社区团购的牌桌上。
目前还在维持状态的美团优选、多多买菜、兴盛优选，看起来更能撑得住，但每日订单量和年度GMV目标也在调整，已经不复上半年的光环。
可以说，所有社区团购的参与者们，在经历了一年的狂奔之后，都开启了自救和调整，要么收缩区域，要么放弃补贴，国家已经不允许资本肆无忌惮的收割市场了，正在收集民意的《反不正当竞争司法解释（征求意见稿）》快要尘埃落定了。
这时候，有人会疑惑，社区团购是不是快完蛋了？没有未来了？
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持久战才刚开始
还记得调皮电商在三月份写过一篇文章吗？《五万亿的社区团购，怎么可能速战速决？》文章说道，社区团购将在半年后进入第二阶段，一两年后进入第三阶段。
现在看来，这两个月社区团购的大调整，预示着这个赛道极速的进入了持久战阶段，这一阶段都有什么特点呢？
当初抗日战争的时候，教员同志就深刻的洞察到，日军虽然进攻凶猛，但中国太大了，日军突破沿海防线之后，看起来是当时国军抗日失败了，实际上，才正式进入持久战而已，日本无法速胜，抗日力量也无法速胜，只能进入僵持阶段。
社区团购的战局当然不能跟抗日对比，也完全不一样，但是，在一年的凌厉大战之后，社区团购也没有分出胜负，只是进入了持久战，一方面，国家不允许资本不正当竞争，谁也不能靠资本速胜；另一方面，无论是第一梯队，还是第二梯队，都没有完全解决发展模式和战略方向，第一梯队虽然盘子大，规模大，地盘多，但没有绝对的壁垒；第二梯队虽然开始了收缩，但背后有靠山的，都不会轻易退出战场，倒下去的都是没有靠山的创业公司，只要还在牌桌上，就有机会。
所以，整个局面就进入胶着状态，很多人觉得这个赛道没有未来了，其实，这个局面反而值得玩味了，原来是靠资本硬砸，零售和电商专业能力派不上用场，现在到了拼专业能力的时候了。
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三大动态
持久战的态势下，所有社区团购公司都在调整策略，可以总结为：与巨头整合、正规军与游击队、从规模到利润等三大动态。
对于有巨头撑腰的玩家，比如十荟团背后有阿里，兴盛优选、京喜拼拼背后有京东，将与巨头开展优势互补，十荟团与阿里的MMC业务互补，分别占领市场，减少内耗；京喜拼拼与兴盛优选同样可以做此类整合，甚至，重要市场双方可以联合作战，共享供应链。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 社区团购 |
