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所以，即使有之前的融资，叮咚也依然需要继续依靠外界资本的输血。
另一方面，叮咚在未来很长一段时间内，可能仍将处于亏损状态。
叮咚买菜采用的是前置仓模式，配送速度快，保障生鲜质量，用户体验好。虽然优势很明显，但前置仓属于重产业模式，经营成本比较高。建设前置仓、人员运营的成本，会随着扩张而增大；同时，库存的风险大容易出现积压造成损失；从供应链源头到仓库，也需要管理成本。
如果前置仓模式难以从根本上解决成本和亏损的难题，那么就仍需要继续寻求融资。叮咚和每日优鲜都是前置仓模式，未来面临的问题大同小异。
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前置仓生鲜电商遇冷，要何去何从？
作为生鲜电商上市的试水者，每日优鲜和叮咚买菜都无疑碰了壁。叮咚虽然没有破发，但和每日优鲜对比，也仅仅是五十步笑百步。
事实已经证明，资本市场目前似乎并不看好生鲜电商，或者说，并不看好前置仓模式，又或者并不看好这类新兴、独立的电商。
生鲜电商是一条非常有潜力的赛道，阿里、美团、拼多多、滴滴等互联网巨头都先后进军这一领域。和叮咚买菜、每日优鲜相比，他们拥有老道的电商经验、丰厚的流量池以及雄厚的资金背景，在烧钱大战中，它们的筹码更多。
而叮咚、每日优鲜们在烧钱之后，无法盈利造血，只能依赖融资；如今，上市后不被资本看好，又急需现金流进行新一轮扩张。这种情况下，它们要如何坚持下去？
对于已经上市的叮咚买菜和每日优鲜而言，已经没有回头路了。未来要如何打赢这场仗，是关系生死存亡的问题。
从目前的的发展情况来看，行业内很多人都不看好前置仓模式，因为投入成本过高、获取流量不友好，但这种模式的优势，也能够弥补不足。要继续这种模式，自然就要不断扩大优势，减少劣势。
首先，优化供应链。继续改善商品供应链，提高履约能力，让消费者能够享受到更加丰富、新鲜、即时的生鲜产品。
当下，生鲜电商的前置仓模式在速度和商品质量上都领先于其他优势，优化供应链，能够继续扩大这一优势。
其次，扩大优势也需要不断深入群众，不断社区进行渗透与下沉，也就是扩大规模。生鲜、即时电商的市场空间还很大，值得进一步提升占有率。
但是，这是一柄双刃剑，风险也很大，需要对目标市场进行精密分析和匹配，而不是盲目扩张。
最后，需要继续在技术层面上投入，提升客户体验和经营效率。比如，目前叮咚买菜就致力于在算法推荐上更懂消费者，同时加大在自动化仓、冷冻库无人化等方面的研发投入。
无论是哪一项，都需要时间和金钱。
有没有足够的资金、宽裕的时间，支撑叮咚买菜和每日优鲜渡过“阵痛期”，就要看它们自身能力了。
来源：电商头条 文/风清 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 生鲜电商 |
