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和2012年前后京东面临流量增长红利的大环境不同，现在是用户存量时代，尤其是在一二线城市更是如此。这意味着，即使学习京东当年巨额亏损换市场的打法，叮咚买菜的效果会差很多。
目前的钱远远不够，账上三四十亿人民币的现金，只够打一年的仗。如果要真正杀出一条血路，叮咚买菜最好得储备50亿美元。
生鲜领域的真正大玩家是美团和拼多多：美团旗下的美团优选和美团买菜，在2021年第一季度的GMV估计在150亿元以上，无论是用户还是GMV都增速迅猛；而拼多多本身做生鲜起家，多多买菜在2021年第一季度的GMV估计也在100亿元以上。
模式上有差异，可以暂时不把每日优鲜、叮咚买菜、钱大妈，和美团、拼多多放在同一个赛道。但在用户层面，这些公司无疑是竞对。
创业公司和美团、拼多多这类大平台相比，资金层面显然比不上，用户获取成本也更大。这不是一场对称的战争。
对叮咚买菜和每日优鲜们来说，最大的希望来自于美团和拼多多不踏入生鲜的赛道，或者说晚几年再发力。但现实是，美团已经把包括美团优选、美团买菜在内的新业务作为发力重心，每个季度不惜亏损80亿元；拼多多的多多买菜，显然也是重金投入。
不考虑投资方的压力，每个创业者都有IPO的执念。每日优鲜、叮咚买菜、钱大妈的IPO，可以证明几个创业团队已经足够优秀，绝对配得上掌声和尊敬。如何避免成为下一个好乐买、聚美优品，逐步丧失竞争力而被慢慢遗忘，是这些团队要真正考虑的。
生鲜领域，除了美团和拼多多，阿里和京东也会砸重金。巨头押注，这对想独立发展的生鲜创业公司来说，不是个好消息。但对于把卖掉作为选项的创业者来说，则是不错的局势。
接下来一两年，生鲜领域会不可避免地进入兼并整合的阶段，长袖善舞的投资人和投行Banker会在其中发挥重要作用。创业者应对兼并整合，最重要的是在合适的时机以适合的价格出手，而不要掺杂过多的个人情怀在里面。
好乐买失败后，创始人李树斌辗转多次，现在在美团担任副总裁，并且是属于核心管理层的S-team成员。曾经对京东崛起起到非常大作用的今日资本创始人徐新，也重金投资了叮咚买菜。同时，今日资本也是美团的股东。
祝每日优鲜、叮咚买菜、钱大妈IPO顺利，也祝愿它们能最终卖出一个好价钱。
来源：亿欧网 易学习 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: |
