具体来看,我们看到的在这些新概念诞生之后,随之而来的是大数据、云计算、区块链以及人工智能等新技术的出现与成熟,随着这些新技术的成熟,我们看到的是新零售开始蜕变成为新零售,产业互联网开始蜕变成为产业数字化。从表面上看,那些曾经被玩家们奉若圭臬的存在早已被新的概念所取代,实质上,那些新概念并未真正消失,而是与新技术结合在了一起,并且蜕变成了新的商业类型。因此,在存量时代,蓄力是一种必然。
03
存量时代,回归产业是必然
如果我们给互联网时代一个定义的话,所谓的互联网时代,其实是一个实体产业不断互联网化的过程。在这个过程当中,我们看到的是越来越多的产业开始不断被互联网化的过程,越来越多的产业公司开始变成了互联网公司。尽管这种发展模式带来的是互联网行业的成熟,但是,我们同样要看到的是传统产业本身并未发生太多本质上的改变。
随着流量时代的结束,特别是随着存量时代的来临,仅仅只是简单地专注流量,而不去专注产业,互联网式的发展开始遭遇到越来越多的困境和难题。用户的日渐成熟,需求的逐渐转变,供给端的陈旧都在告诉我们,回归产业,让互联网反哺传统产业,赋能传统产业,以传统产业的深度改变来满足用户的新需求,成为一种必然和趋势。
无论是微盟的方式,还是有赞的方式,从本质上来看,其实都是一个不断深度赋能和改造传统产业的过程。在这个过程当中,我们看到的是互联网玩家对于产业的介入开始越来越深,越来越广泛,最终,我们所看到的一个最为直接的结果就是越来越多的产业开始被大数据、云计算、区块链和人工智能所改造,并且真正开始脱胎换骨的改变。当这种现象开始出现,我们在互联网时代经常所看到的那样一个互联网企业与实体产业分野的状态将会被互联网企业与实体产业深度结合的状态所取代,最终汇入产业数字化的洪流里。
04
存量时代,互联网重新要做一遍
在流量时代,我们看到的是以互联网为注脚的一系列商业模式的出现。可以说,在互联网时代诞生的新概念远比以往很多年诞生的商业模式都要多。如果分析诞生如此多的商业模式的目的是什么?获得流量和资本的关注,或许是一个关键原因。
不断出现的商业模式,不断涌现的互联网平台,最终让它们彻底变成了一个概念,无法真正做深做实,一切随资本和流量的转移而转移,成为一种常态。不可否认的是,在互联网时代,诞生了很多好的商业形态,但是,这些商业形态并未真正落地和实践。
直播就是一个非常直接的证明。我们都知道,直播诞生于移动互联网的后半段,并且引发了整个社会都参与直播的浪潮,“千播大战”就是对那个时代最为生动的证明。然而,经过了资本的吹捧之后,很多的直播平台一味地以流量为终极追求,并未真正将直播的作用得到很好地发挥,最终,直播变成了过眼云烟,一地鸡毛。
然而,这并不能够说明直播一无是处,特别是后来直播带货的崛起,其实正在用生动的事实告诉我们,一切的互联网模式和互联网物种都值得我们重新去审视一遍,重新去做一遍。
微盟的企微助手、有赞的爱逛买手店,其实都是在将那些在互联网时代诞生的物种重新做一遍,重新赋予他们新的能量,最终让它们可以在存量时代,继续发挥新的作用。随着人们对于互联网的认识开始变得理性,特别是对于互联网物种的认识开始变得客观,越来越多的互联网物种还将会被人们重新认识,从而为存量时代做出新的诠释与注解。
越来越多的证据开始表明,以存量时代为主导的新发展阶段正在来临。寻找存量时代的发展新逻辑,特别是寻找存量时代的特征,才能真正找到适合存量时代的发展新模式,从而让存量时代避免陷入流量时代的怪圈,真正进入到富有自身特色的新时代。
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