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对于仍处于烧钱不赚钱阶段的叮咚买菜而言，形势更加严峻。
另一竞争对手乐活，优势明显。其招股书显示，乐活2017-2019年近三年营业额复合增长率达到了35.7%，净利润复合增长率达到30%，在激烈的市场竞争中实现了收入与净利润的双增长，发展势头迅猛。
每日优鲜和叮咚买菜都是前置仓模式，即在用户聚集区建立前置仓，用户下单后配送，此种模式对建仓、运营的资金要求都很大，然而生鲜生意的毛利率低，损耗率大，甚至有业内人士认为“前置仓模式是个伪命题”。
这种重资产模式下，盈利难以覆盖冷链、仓储、运输等居高不下的成本，资金跟不上很难进一步开拓市场。如果叮咚买菜持续烧钱仍难盈利的话，最后就只能被巨头兼并或者收购。而每日优鲜对资本的依赖性高，需要源源不断的资金输血。
因此，上市成了每日优鲜和叮咚买菜的唯一出路，上市之路也是一场自救之路。
从行业内来看，生鲜电商赛道需要有上市公司，走出独立发展之路来证明行业的逻辑是可持续的，而不是光靠烧钱。并且上市后能扩宽融资渠道，获取更多资金输血，同时也能为投资人带去盈利，完成变现。
从市场环境来看，疫情刺激下，“无接触式”线上买菜需求为生鲜电商平台创造了良好时机，能提振每日优鲜和叮咚买菜上市的估值和定价。去年以京东到家为核心业务的达达登录纳斯达克，市值从35亿美元拉升至60亿美元，对每日优鲜和叮咚买菜来说，上市也有巨大的想象空间。
从外部竞争来看，上市有望先走出健康的盈利模式，于一众玩家中优先胜出，拥有行业话语权和行业地位。如今火热的社区团购赛道，美团、拼多多、滴滴、阿里、京东这些超级巨头，已经全部下场，疯狂投资布局。对于涌现出来的美团优选、兴盛优选、十荟团等多个竞争对手，每日优鲜和叮咚买菜，陷入了巨头的夹缝中，可谓是前有悬崖，后有追兵。生鲜电商需要自证行业逻辑，上市迫在眉睫。
“第一股”花落谁家未可知，匹配硬实力是关键
每日优鲜和叮咚买菜，以及竞争对手乐活，谁会第一个上市，仍是未知数。虽然各方均传出IPO的消息，也不代表上市之路就稳了。对生鲜电商而言，如何展现出与之相匹配的硬实力，才是夺取行业上市“第一股”的关键。
上市固然重要，但兢兢业业做好业务，立足用户需求，提高服务品质，更加重要。生鲜电商需要强化自己的核心竞争力，构筑品牌护城河，比如培养用户习惯、挖掘中老年用户群体、带动下沉市场消费升级，线上线下多重业态模式融合才能更好地解决烧钱和盈利难题。
一切皆有可能。2021年，生鲜电商赛道的胜负马上就要见分晓了。
来源：美股研究社 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 买菜 |
