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据地歌网体验，苏宁小店App和小程序在上海也采取“今日下单、次日提货”的模式，但商品价格和商超、小店的定价几乎无二，且苏宁菜场在上海的SKU稀缺，蔬菜品类不超过10种，肉类经常处于“售罄”状态。
可见，苏宁菜场在上海只是借鉴了社区团购的“皮毛功夫”，“次日自提”并不能代表社区团购的全部创新；而在长沙、武汉等社区团购激烈交火的一线战场，苏宁菜场还并未进军。
显然，避开了美团、多多买菜等平台的锋芒，苏宁菜场依然还在潜行。
不过，互联网巨头已悉数入局社区团购赛道，每家平台的投入规模均达到百亿级，甚至大有颠覆传统电商的势头。因此，老牌零售巨头苏宁还会一直潜行下去吗？
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跟跑
实际上，在社区团购赛道上与巨头“掰手腕”，苏宁的基础并不弱。
自2017年提出智慧零售战略以来，苏宁相继收购迪亚天天、家乐福中国、万达百货等线下零售店和商超，使得其日用百货和生鲜的供应链得到进一步补强。
例如家乐福中国，其供应链体系在去年5月全面接入苏宁小店，这让小店瞬间增加了3万余个SKU。在南京、上海等试点的苏宁小店，其整体毛利率也因此而提升了5%-6%。
在全国，家乐福目前共设有8个中心仓，在华东、华北共有两个生鲜冷链仓配一体的基地，而其在成都、武汉、东莞、沈阳、昆明的基地也正在筹建中。
同时，苏宁还建设了更加自动化的微仓系统。最新数据显示，苏宁微仓系统中平均每单的仓配时效仅3-5分钟，单件商品分拣成本也下降了50%。
显然，苏宁在供应链和仓配上积累的优势，是其入局社区团购的底气所在；但社区团购的格局亦是瞬息万变，竞争环境似乎也在倒逼着苏宁做出改变。
现阶段，在南京、滁州和无锡打开苏宁易购App首页，赫然可见苏宁菜场的推广Banner。南京的消费者在苏宁易购上下单后，可获得苏宁小店的优惠券，用该优惠券在附近自提点下单买货，团长同样可以得到佣金。
有团长向地歌网记者表示，通过苏宁易购导流到小店下单的佣金，约为1%；这相当于在苏宁小店自有流量下单的佣金之外，团长赚取的另一份收入。
显然，苏宁菜场在南京的推广力度不可谓不大。
只不过，在多多、美团与橙心的狂飙突进之下，平台们大举烧钱补贴、迅速拓展全国市场，这让苏宁菜场的扩张战绩，似乎显得“黯淡无光”。
而且，苏宁近期也是麻烦缠身。去年下半年，恒大借壳深深房回A股上市的计划告吹，此前苏宁向恒大投资的200亿元由债转股，苏宁自己却因此陷入了债务危机。为了缓解危机，2月28日，苏宁易购将23%的股权转让给深圳国资旗下的两家企业。另据《财新》消息称，张近东仍在紧锣密鼓地会见来自全国各地的投资人，“苏宁还没有安全靠岸。”
按兵不动、后进后发，这是苏宁过去一贯的战略节奏。在当下的社区团购战争中，市场格局未定，各家平台都手握重兵；因此，小范围试点的苏宁菜场依然遵循着跟随策略，继续囤积兵马粮草。
但潜伏者何时出击？在社区团购巨头们抢占全国市场后，留给苏宁的增量空间还有多少？这些问题也是苏宁需要关注的。虽说社区团购会是一场持久战，但后发者需要付出的成本和代价往往都会更高。
还在社区团购赛道小心试探的苏宁，其将面临的危险，也在无形中堆积。
来源：IT老友记 李明轩 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 社区团购 |
