内部赛马半年后，阿里终于下定决心，要集中兵力打好社区团购这场仗。
3 月 1 日宣布调整的内部会议上，阿里合伙人、B2B 事业群总裁 戴珊表示对社区团购的投入将不设上限。
阿里内部认为，社区团购的市场空间足够大，目前战局仍处于早期阶段，还没有到拼出胜负的时候。
《晚点 LatePost》独家获悉，阿里近期成立 MMC 事业群，聚焦社区团购业务，整合了零售通的社区团购业务和盒马集市，事业群负责人为阿里合伙人戴珊，她也是阿里 B2B 事业群总裁。
一位接近阿里 B2B 的人士表示，MMC 事业群很可能是阿里 B 系新增的一个事业群。B 系和淘系是阿里的内部称呼，淘系主要包括淘宝、天猫、阿里妈妈等；B 系业务则主要包含 ICBU（国际贸易平台）、CBU（国内贸易平台）、零售通、农村淘宝、Ali Express （速卖通）等。
此前，阿里有多支团队在进行社区团购业务的尝试，包括菜鸟驿站、零售通、盒马集市、饿了么等，内部赛马半年后，阿里终于下定决心，要集中兵力打好社区团购这场仗。
3 月 1 日宣布调整的内部会议上，戴珊表示对社区团购的投入将不设上限。
阿里面临的战局并不乐观。《晚点 LatePost》了解到，截至 2021 年 1 月，美团优选日均件单量已经突破 2000 万，多多买菜日均件单量则超过 1000 万，盒马集市日均件单量则接近 300 万。相较于拼多多、美团，阿里入场更晚，扩张速度也更慢。
但阿里必须加快在这一战场的动作。社区团购不仅是阿里拓展新零售的重要场景，更重要的是，其背后的低线城市是这家公司接下来需要开拓的新增市场。
阿里最新公布的 2020 年第四季度财报显示，阿里中国零售市场的年度活跃用户为 7.79 亿，单季新增 2200 万，但其获客成本已经高达 1152 元，而拼多多同年三季度获客成本只有 209 元。对阿里来说，社区团购也是一个极具性价比的获客渠道。
阿里在社区团购的投入将不设上限
3 月 1 日下午，戴珊在盒马集市内部召开会议，宣布盒马集市将与零售通的社区团购业务合并，邹志俊（花名：峰登）负责渠道，汪庭祥（花名：少游）负责运营，陈明（花名：红方）负责供应链，郭威（花名：怀素）负责技术。
戴珊（花名：苏荃）是阿里十八罗汉之一、第 11 号员工。在阿里，员工们习惯称呼戴珊为 ‘MM’。她在阿里主要负责 B 系业务，2019 年 12 月开始分管盒马事业群，盒马总裁侯毅（花名：老菜）向其汇报。
此次架构调整后，侯毅将不再负责盒马集市业务，转回负责盒马鲜生。一位阿里人士认为，戴珊在阿里的时间足够长，更受信任，可以调动的资源也更多。
会议最后，侯毅上台说，‘我觉得盒马集市已经做得很好，但集团没给我们足够的资源和时间。’
侯毅可能并不认可巨头目前在社区团购领域的打法。在 2020 年 11 月的一次公开演讲中，他提到，‘今天大家看到的，一定不是未来最终模式。很多人占据了社区团购的某种交易形式，其实这些不值一提。’
目前，MMC 事业群已经开始招兵买马。仅 3 月 7 日一天，阿里就在其官方招聘网站上公布了 MMC 事业群的 42 条招聘信息，包括行业运营、招商、采购、供应链等岗位，覆盖 19 个城市。
在盒马集市和零售通社区团购业务合并后，MMC 事业群的正式员工已经超过 2000 人。各个业务线负责人正在陆续到岗。不过多位接受采访的阿里人士都表示，他们还不知道 MMC 这三个字母是什么的缩写。
一位阿里人士称，新事业群的第一站将在河南郑州。郑州的社区团购战场尚未形成巨头一家独大的局面，仍有渗透空间。
一位盒马集市人士表示，阿里已经意识到自己的动作落后于竞争对手，接下来将以速度为王，内部定下的目标是，最迟到 7 月 1 日，拓展到 22 个省域，件单量超越拼多多、美团，成为行业第一。
上述盒马集市人士分析，之所以要在 7 月 1 日前开完主要省域，是为了应对即将到来的夏日决战。
随着气温上升，生鲜损耗率将会大幅度提升，这要求平台在这一节点到来前建设冷库、准备冷藏车，提升履约效率。‘内部预估准备时间大概需要三个月，所以需要从现在就行动起来。’
此时重金加码社区团购算晚吗？共2页 [1] [2] 下一页
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