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从当下夫妻店的运营模型看，它们的采购主要来自批发市场，来自各个品牌的经销体系。
社区团购现在则是要把这个流通经销体系线上化、效率化。那么，我们回答一个问题，这套流通体系的线上化后，利润在哪里？
夫妻店还是那批夫妻店，还是很分散，部分夫妻店能赚到的利润可能会增长一些，因为加线上的社区团购能拓宽它们的经营品项，为它们带来一些客人以及增项收入。比如，在社区团购模型之下，开理发店的tony老师都可以卖菜了。
但夫妻店赚得还是辛苦钱，夫妻店太多，好几百万，那么，单个夫妻店的利润就不会太大。阿里、盒马架这么大的场肯定是不屑于跟tony老师面对面、门对门竞争的。只不过夫妻店的经营边界和门店功能被社区团购打破后，可能会导致夫妻店洗一次牌。
既然夫妻店没有大利，那过往夫妻店的采购渠道——批发市场中的批发经销商有没有利润？
有利润。
批发商赚到的钱比单个夫妻店多太多了。但是一个批发市场中会有上百个批发经销商，一摊薄，单家的利润也是有限的。
这可能就是盒马们要做的事——效率化。
如果这个批发市场中，其中的一个批发经销商通过技术、效率化提升，能干完其他上百家批发经销商能做的事，那它的利润就很大。
这个事就叫供应链平台。由一个，或几个平台来辐射百万级的夫妻店，这是一个大市场。
区别在于，有些“批发市场”，比如拼多多，觉得市场内一家供应链平台就够了，那就只做一个供应链平台——多多买菜。而另一些“批发市场”，比如淘宝买菜可能觉得一家还不够，可能需要几家供应链平台才能干完这上百家批发经销商的活，那就有盒马、十荟团等，淘宝买菜成为了一个开放平台。
做批发经销生意，是一个资金密集型领域，做经销生意需要钱。要帮品牌商建仓、批发走货的量要大相应所需的资金量就要大、还要承担品牌商的资金蓄水池功能等。
所以，盒马、十荟团等也很需要钱。
不过，供应链平台还不是最赚钱的，最赚钱的是批发市场，是房地产，是基础设施。利最大。
因为一个城市，一个区域，甚至一个国家，就你一家“批发市场”，大家的生意都在你这做，在你的生态内运营。
要用你的房子、用你的水电、用你的交通、用你的广告位、用你的资金等等。而且线上化后，线下的批发市场突然变成可以直连海量用户消费者了，所以，还要用你的流量数据、支付工具。
这就成为了云、交易支付、流量数据、广告、金融等的生态网络。也是阿里、腾讯等当下在做的事。
来源：商业观察家 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 社区团购 |
