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消费主义大张旗鼓 互联网再无技术创新

  外界担心年轻的消费者会陷入消费主义的陷阱,但真正进入陷阱的或许是背后的创业模式。

  2010-2020年,互联网创业浪潮中掀起过很多次高潮,外卖、O2O、网约车、短视频、共享经济、AI…这些风口在越来越多的资本参与中一次比一次热闹,可是携带的创新性价值却是直线下滑的。从变革传统产业、升级消费模式到消磨用户时间,时至现在,只剩下消费欲望的满足了。

  这和创业者们的出发点有关,以往创业者的初衷是改变,如今变成了迎合,这导致一个关键性问题,消费者的消费需求和心理是不断变化的,一旦摸不准这种变化,公司产品的生命周期将大大缩减。

  而且原来那种从用户习惯养成到用户价值挖掘的商业链条,也不再成立。

  另一重风险在于,泡泡玛特、喜茶、元气森林等新消费品牌背后,本质上是当前年轻人内心深入的不安全感所促就的消费行为。当越来越多的人意识到这种消费行为于焦虑缓解并没有多大的益处时,他们会作何选择,显而易见。

  互联网再无“破局者”

  2015年互联网创业公司中会兴起下一个BAT吗?

  这个问题曾经在2015年9月知乎上被一位网友提出,在为数不多的回答里,答案惊人一致:不会。

  然而后来的事实打脸了,1月6日,即使深陷舆论风暴,拼多多仍股价暴涨,市值达到了有史以来的最高值—2300亿美元。而黄峥的个人财富也接连超越马化腾和马云,成为中国第二大富豪。对创业者来讲,拼多多的成功比与之市值相差不大的美团更富冲击性。

  美团、滴滴等新势力成长为行业巨头,靠的是模式创新,变革了传统产业,这和早先BAT在没有强劲对手的背景下占据电商、社交、搜索领域并无不同,而拼多多则是硬生生从阿里、京东两大巨头的夹缝中突围成功。这似乎向前仆后继的创业者证明了在格局已定的行业环境下,以小搏大未必不可行。

  但是,如果要问2021年互联网创业公司中还会兴起下一个“拼多多”吗,答案或许仍然很悲观。

  根据IT桔子统计,2020年度国内共有3886家新经济公司获投,融资总额8145亿元。而在这块大蛋糕里面,56%的资金是被融资金额在10亿元以上的公司拿走的,但这样的公司只占获投公司的4%,另外高达89%的公司在2020年仅获投1次。

  很显然,未来资金集中在少数头部公司的趋势只会更加严重。

  更具体地看,这些钱大都投向了哪里呢?一方面是医疗、在线教育、产业互联网以及以机器人、芯片以及智能硬件为代表的科技板块;另一方面是二线城市的新消费投资,也就是茶饮、自嗨锅、酸辣粉等新消费品牌。

  在前者这些已经发展数年的创业赛道中,理论上,科技型公司拥有最大的潜力,而且远比拼多多更有想象力。不过,科技型公司都具有研发时间长、商业回收周期长的特点,中早期属于研发为主,产品为辅,商业模式相对滞后。这一点在资本寒冬下已然成了最大的硬伤,因为市场更关注企业本身的盈利能力。

  所以,现在这类企业原本可以通过风险投资融资的道路已经走不通,只能借助于股市来满足自己越来越大的资金需求。

  至于后者,泡泡玛特、喜茶、元气森林等新消费品牌,成也营销,败也营销。在非刚性需求的限制下,其产品所能覆盖的只是一小部分年轻人,喜欢的乐意消费,而不喜欢的很难打动。更何况新消费领域,细分赛道众多,终究难以诞生一个一统茶饮或潮玩市场的巨头。

  80后创业新贵们,还有更远的路要走。

  2020年,“口红效应”初现,消费者们避开购买大宗商品,青睐于能满足强烈消费欲望、带来心理安慰的产品,口红、盲盒、网红茶饮等都是如此,这将孕育更多的新消费品牌,然而,这是一个好时代,还是坏时代,未有定论。

  但消费者的口袋,早已被无数创业者盯上,他们的手段毫无技术含量,但你却依然没有看透其中的关键。

  来源:歪道道

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