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1月30日，比寺库还早一年创立的英国奢侈品电商平台Farfetch，接受腾讯的1.25亿美元投资，进入中国市场；11月5日，Farfetch又接受了阿里巴巴和历峰集团分别2.5亿美元的投资，深耕中国市场。
除了Farfetch这种专业的玩家之外，今年3月，趣店旗下的奢侈品电商平台“万里目”也上线争夺份额，并且一入场就是“百亿补贴”的气势，还用上了最常见的明星代言和直播的套路。
奢侈品集团也不甘示弱，LVMH早在 2017年就创立了自己的奢侈品电商平台24 Sèvres，这个平台去年5月改名为24S，并于今年11月推出中文版，加入了中国的线上奢侈品电商战局。
一点不夸张说，中国风景独好，中国电商正一步步拯救全球奢侈品。
阿里、京东除了共同都投资Farfetch以外，也在积极引进奢侈品牌的入驻，推动奢侈品在自己平台进行首发等。
今年4月开始，Prada、阿玛尼、MiuMiu陆续开设天猫旗舰店，半个月前，Gucci也宣布与天猫达成战略合作。而京东也在财报中实时更新，奢侈品牌与其深度合作的案例。
品牌自建平台、第三方垂直平台、综合电商巨头，在疫情的背景下，混战“抢地盘”构成了现在奢侈品电商化的一种常态。
优势和劣势
奢侈品牌都有各自的格调追求，在不同平台的优劣势就很明显。
综合平台有流量优势，但过于杂而乱，品牌担心假货和服务等问题损害品牌的声誉；垂直平台有调性和服务等专业上的优势，但受众过于狭窄。奢侈品集团的自营品牌则产品有限，也很容易在本土化市场中失利。
疫情之后，优劣势的变化开始发生倾斜，流量之下，精准用户的触达成为对奢侈品牌更有吸引力的地方，综合电商巨头也在这个过程中获得更多红利。
今年1月到10月，天猫奢侈品销售额同比增长120%，全年增速预计在130%到140%。双11期间，天猫平台上，首次参与奢侈品交易的巴黎世家开售仅十分钟成交额就超过618全天。而在京东，11月11日前10分钟，奢侈品成交额同比增长超500%，前30分钟超130个奢侈品品牌成交额同比增长100%。
实打实的销售数据之外，平台还可以通过算法和营销IP的进化，找到潜在消费用户，用验证后的效果与奢侈品牌达成了以往没有的“和解”。
天猫小黑盒的小二提到，奢侈品牌入驻平台的心理，高级的IP是一个保护罩，“大牌都很苛刻、挑剔，但当你从一个品去沟通，在小黑盒发新品，他们会觉得这个IP还比较高级，而且我们真的能非常精准地帮他们找到潜在客户。”
不过和电商巨头之间合作的担忧仍然存在，分析师就认为，品牌仍然担心其文化和利润空间会被电商平台掠取。
Farfetch虽然是垂直奢侈品平台，但它的模式类似于天猫等平台，只不过品类并没有那么广。本质上，Farfetch与电商巨头带给奢侈品牌的隐患是一样的。
今年以来，受外局因素利好，Farfetch股价上涨了3.9倍，市值突破185亿美元，而寺库的市值只有1.6亿美元。
要在电商巨头和Farfetch的外围竞争中活下来，寺库要做的或许唯有加强专业和服务的护城河，以一个小而美的状态存在。
目前，寺库把重点之一放在奢侈品直播上，在北京三里屯搭建了7000平米的直播基地，也有数据显示，92.6%的寺库移动端用户观看过直播，且有购买意愿。
但直播并非是最好的解药，销售促进的同时，货源、真伪等问题的投诉仍然会成为不确定隐患。
2020年，原本掌握着最大话语权的奢侈品牌开始把一部分权利让渡给平台，但最终哪些平台会成为最大胜利者还尚未可知。唯一确定的是，一旦走上线上化的进程，再高傲的品牌也必须顺应这个进程。
来源：电商在线 祝颖丽 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 奢侈品 |
