在直播带货的情景下，消费者购买商品的方式依然是从线上店铺来实现的。
其实，直播带货依然在遵循着电商时代的底层运作逻辑运转而已，只不过推广的方式变了而已。
如果我们从直播带货的底层商业模式来看的话，它依然是经典的B2B模式，并且是非常精致的B2B模式。
从这个角度来看，直播带货其实是将电商的运行逻辑发挥到了极致。
虽然这种几近完美的方式的确可以在一定程度上让我们看到电商本身所蕴藏着的，依然强大的带货能力，但是，在消费升级已成定局的大背景下，如果不去思考改造上游产品和服务生产和供应逻辑，仅仅只是用营销和推广的方式来透支流量，纵然是再有效的推广和营销模式都仅仅只是过眼云烟而已。
从直播带货对于电商底层运作逻辑的遵循与死守来看，所谓的直播带货其实依然是在遵循着电商时代的发展逻辑来运行，并且将电商时代的发展逻辑进行到了极致。
如果仅仅只是困囿于传统电商的牢笼，缺少对于传统模式的颠覆和创新，纵然是直播带货带给了我们很多的想象空间，很多的亮眼时刻，一旦真正培育它的土壤开始变质，纵然是再绚烂的花朵都将变成明日黄花。
因此，所谓的直播带货将电商的底层运作逻辑发挥到了极致，它让人们看清了电商本身的蕴藏着的魔力，同样让电商的弊端暴露在世人的眼光之下。
直播带货将互联网式的去中间化发挥到了极致
需要明确的是，直播带货时代的来临将互联网式的去中间化的发展模式发挥到了极致，同样将“互联网+”的模式发挥到了极致。
要知道，直播带货依然在遵循着的是去中间化的发展逻辑，而不是去中心化的发展逻辑。
因为直播带货的网红们、明星们依然是一个又一个的流量中心，它并未实现真正意义上的去中心化。
所谓的去中间化，其实是较为经典的互联网式的发展模式，整个互联网时代的所有做法几乎都在围绕着去中间化的方式来运行。
然而，直播带货并未跳出这种发展逻辑，而是将去中间化的发展方式运行到了极致。
它将原本横亘在用户与商品之间的商家都通过去中间化的方式去掉了，最后只剩下工厂和消费者，这是我们看到很多的直播带货都是厂家参与，而经销商仅仅只是扮演流量的聚拢的根本原因。
所以，直播带货将互联网式的去中间化的方式发挥到了极致，这种极致是以转变经销商和分销商的角色定位为代价的。
当电商平台利用直播带货的方式再度进行去中间化，当F2C不再是一种幻想的时候，其实，正在告诉我们，未来，想要再度获得商品的销售和转化，如果仅仅只是用去中间化的方式是无法奏效的，唯一的一条路就是要改造上游的商业端，通过改造商品和服务的生产和供应方式来实现。
无论是从直播带货的底层运作逻辑，还是它对于流量的透支和收割，甚至是对互联网式的去中间化的发展模式的依赖，我们都可以看出，所谓的直播带货其实是将电商的发展模式发展到了极致。
从某种意义来讲，直播带货成就了电商行业的新繁荣，同样敲响了电商行业需要嬗变的警钟。
寻找电商行业的接棒者，开启全新的发展模式成为玩家们不得不面临的新抉择。
其实，早在直播带货风靡之前，很多的电商玩家就已经开始了寻找电商接棒者的探索，新零售便是在这样的大背景下诞生的。
虽然直播带货通过对电商的模式进行重新的塑造和整理，让人们再度看到了电商本身所蕴藏着的巨大魅力，但是，如果仅仅只是对电商进行无光痛痒的优化，而不去探索伤筋动骨式的新发展道路，就算是再绚丽的色彩都仅仅只是回光返照而已。
另外，通过分析直播带货与电商之间的关系，我们同样看出了两者之间的只改表皮，未改内里的发展状态，这同样注定了直播带货无法长久发展的趋势。
有了前期人们对于新零售的布局，有了直播带货的再度敲打，或许将会更加坚定人们对于电商需要脱胎换骨式的改变的判断，由此，一个真正有所改变、有所创新的全新时代或许终将拉开序幕。
来源：辉常观察 孟永辉
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