变现为永恒主题，小红书“投入”淘宝怀抱就是正确的嘛？
双十一大战愈演愈烈，传统流量批发大战已然上演。
在传统电商战斗升级为内容电商的当下，“国民种草机”小红书将“草”种到淘宝了？
它的目的是什么？寻求商业化变现？但毫无疑问的是小红书或将成为最大型的“淘宝客”。
思来想去，还是投入淘宝“怀抱”？
在双十一来临之前，小红书悄悄悄悄启动的一个内测，“站内的笔记可以添加淘宝商品链接”这条消息在“电商圈”内炸开了锅！
据了解，该功能尚未全面开放，允许用户在笔记中添加淘宝链接且目前只针对若干商家开放定向测试，仅天猫旗舰店有权限申请开通。
值得注意的是，官方着重强调这是一笔“财务”投资，表示双方主要是现金上的合作，并非资源上的互相引流。
但业界纷纷猜测小红书此举意图是将彻底打通与淘宝商品链接通道，已从单纯财务投资走向了业务打通新阶段。其实，在打通与淘宝间通道小红书采用的是“猥琐发育”路线。
两个多月前，小红书就已低调测试站内直播间淘宝链接的带货效果，但仅限一些头部创作者接到内测邀请。
而在2018年，淘宝就已率先给小红书抛橄榄枝，淘宝“好物点评团”板块中显示小红书logo的点评，但终因市场反应不佳及内部各种原因临时叫停。
三番两次试图引入淘宝链接又不敢放大脚步的小红书，这“谨小慎微”的动作究竟为何？
但毫无疑问的是，小红书本次迈大脚步打通与淘宝间的通道，极有可能会让自身沦落为拥有上亿月活却只为淘宝生态服务的超大型“淘宝客”。
而这种结果也是小红书多次抗拒的，如今为何妥协了？闭环与商业化变现上的博弈
终让小红书妥协？
急需社区生态闭环，又亟待商业化盈利，崛起于购物攻略的小红书很容易走向电商商业化变现道路。
在社区边界扩张上，小红书的边界的想象力是十分丰富的。从内容扩张至电商、旅游以及视频领域无一不可的，这取决于小红书的生活方式类内容占据的数量优势，且具备流量上的中长尾效应，对于平台的流量价值又更为长线，因此小红书才可以“无边界”的扩张。
而在社区边界扩张至电商边界上，崛起于购物攻略的小红书，引入电商变现手段是很合适的。
况且现今摆在小红书面前的难题是：“上亿月活流量无处转化、社区生态闭环的缺陷以及商业化变现上的‘不及格’。”
在流量输出上，小红书一直是谨小慎微的。而上亿月活的转化率问题却一直围绕这位“国民种草社区”，商业化变现上的压力也犹如压在小红书上的大山。
在“社区”与“电商”标签选择之间，小红书也是犹豫不决的。此前，小红书也不止一次引入电商业务，除开引入淘宝链接还试水过社交电商以及直播电商等等，而这也都是企图通过返利、返佣模式来获取利益。
另一方面，此类社区内容APP也很难发展别的商业模式，例如之前的蘑菇街与美丽说，也是向淘宝靠拢成为了早期最大型的“淘宝客”。
它们的核心模式也只能通过邀请用户分享穿搭完成种草环节，再从淘宝外链商品交易中收取佣金。而这种模式却难以为继变现压力，蘑菇街自上市来至今都未实现盈利。
另外，小红书创始人瞿芳也多次强调“闭环”这词。他认为，“用户在社区看内容到购买的过程，应该是不用跳出去别的APP进行搜索过程，这才是流程的体验闭环。而正面竞争也肯定会到来，现阶段已经到刻不容缓时刻提升电商能力了。”
因此，商业化变现与生态闭环上的博弈，逐步让小红书在思想斗争中妥协，扩宽电商边界了。
无论如何，本次“联姻”对于小红书而言，首先是让小红书拥有了变现手段，其可在电商交易过程中逐步具备链接上下游的虹吸效应；还可拓宽边界外生态闭环的打造，支撑生态内用户的转化。
但未来，小红书如何走好电商商业化变现这步棋，是险而陡的！
扩展电商边界对小红书有哪些挑战？
小红书的内容标签与高流量等属性决定其就是最大型的“淘宝客”，而且还是名副其实淘宝客们的集中营。
在网上有各类淘宝客们研究如何在小红书APP中牟利，他们认为小红书的标签与社区属性，可以为自身吸引来更有效且精准的客源。此外，高流量是吸引他们聚集的另一大动因。
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