|
于C端用户而言，在消费升级的大背景下，大众对产品的追求更加倾向于物美价廉，尤其是受疫情等大环境因素的影响造成经济不景气，消费者也都有能省则省的心理，何况还能通过分享赚钱。
于B端商户而言，在流量成本越来越贵的当下，商家也在四处寻找流量。自然是哪里的流量最有效就会倾向于哪里。一旦商家发现在入驻的一些老牌团购平台，不但收费高，还比不上这种本地秒杀平台的效果时，这种相对新颖的团购平台自然也会吸引更多的B端商家。
那么，基于美团本身已经在本地生活领域的优势，美团有可能在这一领域孵化出一个真正的美团版“联联”。
不过，美团虽然具备不错的基因，但也不可掉轻心。
一方面，联联、旅划算、云客赞等这些这些玩家具有先发优势，平台早已培养了消费者的习惯，形成了较强的用户粘性。以联联周边游为例，公司现在已经在全国31个省市区有了300多家分公司，团购预售产品几乎销量几乎都是万份起，每月的营业额都已破亿。
那么，作为后来者想要从赛道头部玩家眼皮底下抢蛋糕，并不会是件容易的事。参考社区团购赛道，目前已然是巨头云集，但兴盛优选、十荟萃等头部玩家已经率先在市场俘获用户信任，此时拦截已然失去了最佳的入局时机。
另一方面，从美团开城首站的谨慎选址上也可以窥得一二。事实上，美团原本选择在武汉进行首批开展“美团团节社”的业务点，但考虑到武汉作为主要的生力军，对这个市场仍需谨慎，所以首批试点城市才会选择西安。
那么，在港股研究社看来，美团做社区团购平台的想象力还是不错的。只是，但美团率先以巨头身份闯入之后，会否对这一格局产生影响？
美团率兵闯入之后，
恐引发行业“鲶鱼效应”和“蝴蝶效应”？
美团坦言，美团团节社的运营模式与本地生活团购平台“联联周边游”类似，有分析认为，美团此举，意在狙击联联周边游。
事实上，不论美团此举的终极目标是什么，但美团这一动作存在引发行业鲶鱼效应的可能。本地生活团购平台可以归属于餐饮本地生活后市场，目前并没有一家独大的企业，格局为各种层次不齐的小公司在相互争夺。
当在本地生活服务领域拥有巨大优势的美团入局之后，很可能直接触及“联联们”的利益，业内的旅划算、千千惠等平台不可避免受到影响，存在搅乱此前市场格局的逻辑。
不过，反过来讲，美团的入局同样会刺激这些玩家的破圈潜力，赋予整个行业更加积极的促进作用，有利于行业打造一个更加健康的发展环境。
另一方面，随着美团对这一领域的加码，以及本身赛道目前还处于一片蓝海的状态，很有可能会引发阿里、京东、拼多多等电商巨头的入局。
参考社区团购领域上，阿里、腾讯、拼多多、滴滴等各家巨头的排兵布阵；亦或是潜力巨大的下沉市场，阿里、京东、苏宁等玩家的聚首。届时，在本地生活团购平台领域，也很有可能复制目前社区团购领域各家巨头和赛道细分玩家共舞的状态。
来源：港股研究社 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 本地生活 |
