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国内首家生鲜电商易果不“鲜”了

  10月15日,易果生鲜CEO张晔在接受媒体采访时表示,易果生鲜已进入破产重组。天眼查数据显示,易果生鲜、云象供应链和安鲜达已于7月30日进入自愿破产重组。

  说到易果生鲜,或许对大多数人来说并不是那么耳熟能详,但是成立于2005年的它,却是中国第一家生鲜电商。自成立以来,易果生鲜先后受到阿里、苏宁、KKR投资等知名企业的投资和控股,先后完成7轮融资,累计融资超59.3亿元。

  那么,这个曾经被资本青睐的电商生鲜,又是如何走到今天破产重组地步的呢?

  节节败退的易果

  2013年至2017年,易果先后获得了阿里巴巴四轮投资,在这期间,易果在订单上也表示出了对于阿里的高度依赖。根据2017年的数据,易果生鲜的订单有九成来自天猫超市。

  此外,阿里巴巴的订单也对易果在批发、分销、零售、线上线下餐饮全渠道进行了覆盖。据媒体报道,截至2018年,阿里巴巴的订单占据了易果全渠道订单的一半。

  然而随着盒马生鲜的到来,易果失去了绝大部分直面消费者的C端交易业务,开始“由台前走向了幕后”,开始了向B端的转变,也就是上游端的云象供应链和下游履约端的安鲜达冷链物流。

  只不过,在因挪用阿里对安鲜达的专用款至云象供应链而彻底失去C端天猫生鲜运营权之后,其重资投入的上游供应链和下游物流配送开始面临严峻挑战。而其较高水平仓配成本也使其陷入了更加严重的亏损。

  此外,易果集团内部还存在着内部腐败的问题。

  中国裁判文书网2019年2月公布的一份刑事判决书显示,2015年12月至2018年3月,被告人王某某在担任上海易果电子商务有限公司广州分公司负责人及上海安鲜达物流科技有限公司东区负责人、路网规划与管理总监期间,利用职务便利,在业务往来过程中多次收受供应商给予的财物。

  其还为上述供应商成为上海安鲜达物流科技有限公司的服务商及开展相关业务提供便利。经审计,被告人王某某计收受贿赂款共计人民币44.5万元。

  贪污现象也暴露出了其内部管理机制的缺失。这样的现象在生鲜电商行业并不少见。例如去年的失败的呆萝卜,也存在监管无效、商户和员工联合起来一起“薅资本羊毛”的现象。

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