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默然：日薄西山 如今的行业弃儿
作为行业佼佼者的易果生鲜，怎么突然就申请破产了？
易果集团联合创始人金光磊曾对媒体透露，2017年易果集团GMV达100亿，较2016财年披露的36亿元增长178%，彼时预计将在2018年实现盈利。“2017年数据显示，易果生鲜的订单有九成来自天猫超市，呈现出高度的依赖性。”
2018年12月，阿里巴巴将2013年交给易果生鲜的天猫超市生鲜运营转交给盒马。失去C端天猫生鲜运营权之后，易果的“供应链”、“冷链物流”和“新零售赋能”三大定位面临严峻考验。
一位易果生鲜的工作人员接受媒体采访时分析说，易果生鲜在C端发展没达到预期和盒马的关系很大，遭遇强劲盒马的易果生鲜选择转型做B端的决策成效不明显。“尤其很重要的‘安鲜达’冷链物流也没扶起来。易果生鲜和天猫最重要的关系是天猫超市生鲜区，这块GMV应该未达到预期，后来直接关掉了。”
2019年12月，易果生鲜旗下“我厨” 官网和APP暂停服务。今年10月下旬，易果生鲜宣布了其破产重组的消息。
潸然：赛道拥挤 易果何去何从
生鲜电商的发展随着2013年到2014年间资本市场的进入发展迅猛，经过的市场低迷期，洗牌期以及新零售探索期，不断有新玩家涌入，赛道逐渐拥挤变窄。
生鲜电商早在2016年就面临过一轮残酷的大洗牌，一米鲜，果食帮，青年菜等品牌相继倒闭。据公开数据显示，2019年以来，除传统生鲜电商外，互联网公司、线下商超纷纷布局生鲜业务。以京东生鲜、天猫生鲜、拼多多为代表的传统B2C自营模式、平台模式，以每日优鲜、京东到家、叮咚买菜为代表的“到家”社区模式，以及以盒马鲜生、7Fresh为代表的“到店+到家”模式，生鲜电商行业商业模式呈现多样化。
生鲜电商进入发展瓶颈期，抢滩战激烈，除了易果生鲜，吉及鲜、妙生活、呆萝卜等平台也都在2019年被曝出经营困难。
在生鲜平台竞争淘汰的“加速期”日剧激烈的竞争中，易果生鲜是否能涅槃重生仍待市场给出答案。（来源：经济日报-中国经济网 记者 刘潇潇 石兰） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 生鲜电商 |
