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一万年太久，只争朝夕。美团现在要做的，就是时刻保持警惕，趁着对手打不死它的时候飞速成长。
如今，在艰苦奋斗的作风和打持久战的思想指导下，美团的成长变成了一件不可扼制的事。
近来，逍遥子（阿里董事长张勇）每周都会把一天的时间分给本地服务，可见阿里上下对本地生活服务的全面重视。
而在美团和阿里在发展中也出现了很有意思的倒置：美团正在全力开拓支付和电商业务，变得越来越像支付宝，而支付宝也正在链接本地生活服务，变得越来越像美团！
本来以为的一场外卖领域的局部战争，现在不仅打到了整个本地生活领域，还把支付宝都拉下水了。
在美团的战略构想中，这盘棋到底会下得多大？
美团正在撕掉“外卖”标签！
今年一开始，疫情对整个社会来了一次沉重的突然袭击，本地生活服务平台首当其冲。
美团5月发布的2020年第一季度财报显示，今年前三个月，营业收入同比减少12.6%，经调整后净亏损同比降低79.4%。
这个时候，任何保守疗法都没有什么实际意义了。所以我们看到，从3月开始，美团开始在全国范围大规模招募骑手，将配送范围持续扩大，趁机拉大和对手的差距。
同时，美团也开始向 “万物皆可到家”方向发力：今后，人们谈到美团时，不只是只有“送外卖”，而是包括了送数码产品、常用药品、文具、书籍、鲜花、生鲜等物品，万物都可送达。
这说明，和当初有意淡化点评的标签一样，美团正在有意撕掉“外卖”的标签。
要做到这一点，很难！
因为到目前为止，外卖业务仍然是美团的主要业务，这也是很多用户想起美团时的不二特征。
与此同时，在很多用户的心中，顺丰、四通一达等快递公司才是万物送的首选。
但是，一些趋势性的改变正在发生：从美团2019年全年财报可以清楚地看出，对美团利润增长贡献最大的其实并不是外卖，而是酒店、到家等业务。
这也是美团敢于撕掉“外卖”标签的底气所在。
所以，为了培养新的用户习惯，美团最近也加大了“美团闪购”、“美团买菜”等新业务的推进速度。
今年4月，美团通过闪购的方式在28分钟内将华为P40新机第一时间送到用户手中，很多人对美团的闪送闪电一样的速度印象深刻。
如今，美团买菜也已在北京、上海、武汉等城市上线，并逐渐成为一部分居民的生活必备app。
所以，还是那句话：千万不要低估王兴，他总会有一天和你提刀相见的，这一天躲不掉，避不开，绕不过！
来源：电商报 电商君 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 美团 |
