当C端用户对于这种体验方式感到厌倦，他们必然会选择新的体验方式，亦或者用脚投票，于是，用新的体验方式来满足用户消费升级的需求成为一种必然选择。
直播带货，便是在这个大背景下诞生的。
通过直播带货，C端用户不仅可以全面地了解商品，与消费者、商家进行深入互动，甚至还可以了解到商品的生产和制造过程。
这是一种全新的体验。
当人们对于传统的体验方式已经疲劳，他们必然会对新的体验方式产生新的需求，这其实依然是一种消费升级的过程，直播带货恰恰满足了这一需求。
值得注意的是，直播带货虽然满足了用户消费升级的需求，其实，依然是一个流量获取的过程。
这种对于消费升级的满足依然是以流量的获取为终极追求的，因为只有满足了用户消费升级的需求之后，原本沉寂的流量才能被激活，才能成为有效流量。
事实上，无论是平台下沉，还是消费升级，其实都是以流量的获取和激活为终极目标的。
尽管直播带货的确让我们看到了经典互联网模式，特别是传统电商模式依然具有的强大生命力，但是，我们同样要看到在直播带货火爆的背后显露出来的疲软。
以数据造假为代表的直播乱象，缺少核心技术的直播模式难以为继，日渐流失的直播流量……都是这种疲软乱象的直接表现。
可以预见的是，等到直播带货对于流量的获取和转化逐渐失效，以流量为终极目标的发展模式将会最终走到尽头，以C端流量为终极目标的发展时代将会彻底宣告结束。
现阶段，我们看到的直播带货的火爆，仅仅只是传统互联网模式的一种回光返照而已，并不是真正意义上的复苏与重生。
可见，直播带货敲响了传统互联网模式的丧钟。
然而，直播带货在让我们看清了传统互联网模式业已日薄西山的现实的同时，同样让我们看到了以B端用户为新目标对象的全新时代的来临。
可见，直播带货同样吹响了B端时代来临的集结号。
在直播带货火爆的洪流里，我们看到的是以深度赋能为代表的SaaS平台的崛起。
同直播带货本身以C端流量的获取和转化不同，这些平台的关注点在于对B端进行深度赋能，以促成他们达成C端流量获取和转化目标的达成。
对于一直无法找到有效赋能方式的SaaS平台来讲，直播带货的火爆让它们突破了这种发展瓶颈，找到了一个突破口。
通过解决B端用户在直播带货过程当中的困境和难题，SaaS平台找到了实现S2B模式的路径，以此为开端，以数字化、智能化为代表的新改造开始上演。
这其实是与当下开始火爆的数字经济紧密联系在一起的。
当SaaS平台不断找到对B端用户进行数字化改造的正确的方式和方法，一个以大数据、云计算、人工智能和区块链为代表的全新赋能时代将会来临。
而直播带货，则是这个阶段真正开始的前奏曲。
当技术逐渐成熟，模式逐渐完善，将会有越来越多的B端用户加入其中。
传统的生产要素、生产方式都将发生彻底而又本质性的改变，同时，业已发生了本质性改变的B端用户将会成为推动经济社会发展的重要力量。
直播带货的声名鹊起给了人们一种错觉。
这种错觉就是以流量和资本为驱动的发展模式并未落幕，而是开始恢复生机与活力。
事实上，真正支撑起直播带货繁荣的依然是流量本身，而这种流量的红利依然有到顶的时候。
等到流量红利不再，一切都将灰飞烟灭。
彻底摒弃这种以流量为终极追求的发展模式，真正从本质上改变传统意义上的互联网模式，将真正的关注点转移到B端用户本身，以数字化、智能化为切入点开启新的时代，才能获得更加长久且全面地发展。
这才是直播带货真正应该引发我们思考的重要方面。
可见，直播带货的风靡，不仅敲响了传统互联网模式的丧钟，宣告了这种模式彻底破产，而且真正吹响了B端时代来临的集结号。
直播带货将结束一个时代，同样将开启一个新时代。
来源：辉常观察 孟永辉
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