5月18号，有赞CEO白鸦爱逛首秀，带领在有赞的品牌商家们，在微信爱逛平台里做了一场直播，在全场没有采购任何流量的情况下，带动了吸引了30万人观看，560万元交易额。
上架的助农产品500只海南文昌鸡，仅1分30秒便全部售罄。
在今年爱逛街618大促活动期间，爱逛还组织了一场“CEO嗨翻天”专场直播。邀请了小狗电器、韩都衣舍、外交官、茶人岭、恒寿堂、钟薛高、辣妈学院、绽放等品牌的47位CEO和企业高管来到直播现场。
其中五芳斋、宜样、认养一头牛、日食记等20位CEO亲自上阵直播带货。
跟主打流量效应的明星直播不同，区别于请网红带货的“复述”，可CEO专职代言自家品牌，相当于对产品做了人格担保，对产品更了解、也更有决策权和话语权。
对品牌来说，通过爱逛这样专业的直播平台进行直播，更好地触达自己的粉丝，更好地展现产品与品牌，将成为品牌弯道超车的法宝。
也就是说，爱逛在选人逻辑上，既是平台又是MCN，对主播有自己的标准，且对现有的头部、中腰部以及新人主播进行不同的措施的赋能与扶持。
3、直播暗战，谁才是黑马？
解决了人货场的问题，想要从直播带货的平台厮杀出来，还要掌握住一个非常重要的关键词：流量。
爱逛非常像一个直播电商实验室，在大平台难掉头，屁股多意见多的时候，他们的决策速度飞快，基于对直播扎实的理解，不断论证一些新玩法。
我们知道，最早起家的几个直播平台，都是典型的公域流量，泛流量广场。
在这些平台上，商家请明星、网红等进行直播带货，其实就是在借助大平台的流量，对于普通店面而言也是“公域流量”，并没有经营出自己的粉丝。
相比之下，爱逛则是独特的私域流量+公域流量模式。
最初，爱逛是聚合了商家的私域直播流量。通过打通有赞的电商系统，爱逛帮助很多商家率先实现微信直播卖货，盘活自己的私域（或者线下渠道）流量。
典型的案例是雅戈尔，线下有很多门店，体量很大，借助爱逛的连播技术，进行十店连播的情况。
通过线上线下联动销售，雅戈尔取得了比在淘宝或者其它平台更好的成绩。
5月份连做了3场直播，总成交额达到了1692万元。
在疫情期间，TCL线下零售受阻，通过爱逛平台开播，10分钟就突破了150万元，而且是内购会的形式。
在今年的616-618三天活动期间，品牌商家在爱逛的总成交额超8000万元，累计开播品牌商家超5000家，单日开播场次最高达3057场，累计开播时长2.6万小时。
跟其他电商平台直播带货相比，爱逛扎根微信的产品形态，恰恰解决了令人头疼的流量问题。背靠12亿日活的微信生态，爱逛并不需要再培养用户新习惯，平时微信小程序怎么用爱逛就怎么用。
图 / QuestMobile数据
从最大程度上保障了用户的体验，这是爱逛小程序直播的天然优势。
4、结语
正如10年前的电商带来的挑战一样，直播带货在疫情之后迎来了一次全新的革命。
爱逛在平台、品牌商家、主播和用户之间建立了一座坚实的桥梁，不仅仅是销售、流量，还多了一份情感联系。
但直播远没有到成熟的地步， 这是一个没有大招的行业，这是一个在技术上、供应链上、人才上、流量上、运营经验上都不能掉以轻心的行业。
而爱逛这期间每一次发力，都不是在空喊口号，打营销噱头，而是实打实的帮助用户找到好产品，帮助农民消化卖不出去的库存，给商家和品牌带来逆势崛起的机遇。
直播带货这场“战争”，要变得越来越有看头了。
来源：子弹财经 张老师
共2页 上一页 [1] [2]
关注公号：redshcom 关注更多: 直播
