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视达SandStar之“术”
前景是光明的，但道路也是崎岖的。由于国内特殊的创业和资本环境，催生出了大量玩家，但真正技术水平参差不齐，客户的认知建立和消费者习惯养成也需要时间。在这样的背景下，视达SandStar开创出了一条独特的技术出海之路。
创始人吴一黎认为，海外便利店市场——尤其是北美和东南亚市场，已经趋于饱和，对于通过技术赋能提升经营效率有着更加强烈的需求。客户付费意愿和能力都更强，较为宽松的市场环境非常利于公司成长。
因此，2017年国内市场还非常火爆时，吴一黎就定下了技术出海的战略。并在2018年初远渡重洋参加在美国举办的NRF大会，全面吹响了进军海外市场的号角。如今，视达SandStar的技术已经已经在全球12个国家和地区落地，并服务了20多家世界500强企业，其中不乏可口可乐、联合利华这样大众耳熟能详的国际巨头。
在海外市场取得佳绩后，视达SandStar也越来越受到国内零售企业的认可，相继和万达、超市发、中石化等多个知名企业达成了合作。
视达SandStar的成长路径，无疑为国内同行们提供了一个新的思路，不过要将其付诸实践并取得成绩却并非易事。无人零售相关技术落地海外最大的痛点就在于，实施难度大，交付成本高。
众所周知，零售是一个极度分散的场景——门店分散、行业分散、地域分散。不同行业和门店的环境千差万别，必须有专业团队进行定制化的实施。即便是同一个品牌的门店，也往往分散在各个城市和地区。光覆盖一个国家的市场就已经是不小的挑战了，更何况要在全世界多点开花。
为了做好实施和交付，2019年完成近亿元的B轮融资后，视达SandStar开始加大力度建设海外支持体系，一边自建团队，一边和当地有实力的企业合作共建生态。目前，视达SandStar已先后在北京、美国设立了分公司，其中美国分公司还请来了无人零售圈资深行业专家Mike Kiser出任总经理。
在加入视达SandStar之前，Mike Kiser有32年的零售销售运营经验。他曾任美国最大的自贩机运营商Canteen的CEO，还曾是世界500强企业Compass Group的CMO及董事会成员。除此之外，Mike Kiser还曾经是NAMA（北美自助行业协会）的董事会成员。
视达SandStar能够在海外市场取得如此亮眼的成绩，得益于其国际化的团队基因。核心成员很多都有海外留学经历或世界500强外企的工作经验。
新的征程
正是出色的成绩和团队，给资本和市场赋予了足够的信心。
视达SandStar最新一轮的投资方TDG，是泰国正大集团旗下True Corporation（泰国电信和数字服务供应商）的下属子公司，是东南亚地区实力最雄厚的B端集成数字化服务供应商之一，在人工智能、大数据、物联网等前沿技术领域有雄厚的实力和广泛的资源积累。
据介绍，在达成本次战略合作之前，视达已与TDG所属的正大集团合作超过2年时间。在2年合作期间，视达不断打磨自身市场领先的无人零售技术、不断更新迭代产品、积累得越来越多的客户资源，展示了作为科技公司孜孜以求、不断创新的特质。
本次与正大集团和TDG建立的战略合作关系，也将为视达在AI+零售领域内提供丰富的市场支持，进一步奠定视达在全球AI+零售行业的领军地位。
可以预见，随着新一轮融资到位，拥有充足弹药的视达SandStar，将充分利用当前的特殊机遇，加速在全球范围内的市场布局。
无人零售正在迎来最好的时代，而视达SandStar也将迎来它最好的时代。
来源: 亿欧网 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 无人零售 |
