在过去两个月里，社区团购赛道密集地发生了近百亿元规模的融资、并购。
但这并不意味着一个赛道的即将爆发，而更可能是它将提前迎来终局。
6月初，社区团购电商同程生活完成了2 亿美元融资，而后又与另一家赛道头部企业「邻邻壹」完成了战略合并；十荟团在5 月份完成8140万美元的C1轮融资后，也在7 月份完成了8000万美元C2轮融资；同样在7 月份，兴盛优选完成了8 亿美元的C 轮融资，估值达到了40亿美元。
通过社区拼团购买的生鲜等商品，通常比在超市买便宜很多、性价比较高。
这些创业公司都有一些共同特征：产品形态都是微信小程序；用户主要集中在低线城市；玩法看起来几乎相同：预订+自提。一般是由「团长」的角色建立社区的微信群，社区居民在微信里通过小程序购买生鲜或日用百货产品，下单支付，而后，商品在第二日送达到团长那里，用户再去自提。
这些创业公司之间也有一些差异点：业务覆盖的核心区域有所差异。兴盛优选是从湖南长沙起家，继而向周边拓展；同程生活和邻邻壹的总部都位于苏州，可以算得上是从苏州开始向外拓展；而十荟团是一家位于北京的公司，根据此前《新经济100人》的报道，他们的业务实际上最初是在南京、天津落脚，然后向周边的三四线城市拓展。
「兴盛优选」、「同程生活」的小程序界面
另外，还有一个重要的特征。这些公司的股东里，都有持续注资的互联网巨头：阿里巴巴或者腾讯。
社区团购实际上是零售的其中一种形态，它可以算作同城零售的一个子赛道。
打个比方。同城零售的竞争像一条很难短时间望见终点的马拉松，参赛者有阿里、美团、商超、各种超市等等。而社区团购的赛道，是一条拐个弯就能看得见终点的2 百米短跑，阿里、腾讯可能已经提前站在了终点。
在创业公司将商业模式验证了其可盈利性之后，阿里、美团开始组建团队、整合资源，亲自入场了。
这也意味着以上提到的创业公司未来大概率很难真正「独立发展」。
在现代社会的体系里，商业公司的局限并非来自于他们自身，而是他们周围的一切。有的时候，火热的融资盛况未必代表一个新赛道的开始，也可能是终局的到来。
为什么是现在？
仔细调查一下这些创业团队成员的背景，会发现：其中有很大一部分员工都经历过「千团大站」、烧钱补贴的「共享经济」等风口。社区团购的推广目前还主要依赖于地推的方式，曾经的地推大军中的成员再一次找到了自己的舞台。
某种程度而言，社区团购的出现，不得不将很大一部分功劳归功于微信小程序。
目前，头部的社区团购创业公司几乎都是在2018年左右成立，他们没有网站，没有APP，只有微信小程序。
在小程序出现之前，社区拼团的需求也是存在的，不过，在小区微信群里发订单，极容易造成统计错误，让这很难成为一门大生意。直到小程序技术的出现，彻底扫清了技术障碍。
小程序允许微信群中的用户完成拼团，进而聚合订单，实现商品订单的收集。这是拼团模式的基础。与拼多多一样，这是典型的「货找人」的方式。
于是「预购+自提」的社区团购成为了会员店、传统电商、生鲜到家之后又一种新的零售形式、渠道。
某社区团购创业者告诉极客公园，「淘宝京东解决了中低频消费，而社区团购则聚焦在高频消费。有人比较看重时间，他就会选择闪送、跑腿的购买方式。但是大多数老百姓没那么看重时间。买同一个白菜，如果你要一个小时或30分钟送到，那可能需要15块钱。但是如果你不着急的话，你今天下单，明天拿到，那可能只需要7、8块钱。」
在「十荟团」小程序中可以自由选择附近的团长（自提点），从图中可以看出「团长」角色的多样
社区团购可谓做到了真正的「共享经济模式」。Wework没能做好的空间共享，被他们跑通了，因为「自提点」几乎没有要求，只要「团长」有稳定的空地就行。因此，有很多宝妈、社区便利店店长、快递驿站站长在做。
有一个值得注意的现象。即便是阿里参与投资的十荟团，也是长在微信里的小程序，付款还得用微信支付。
当年，阿里主动断开了与微信的连接，而现在却在微信生态进行投资，说明阿里此次并没有把微信当做一个阻碍。也间接反映了微信「开放平台」的世界观正在被更多的人接受。
谁能持续地更便宜？
社区拼团相比于其他电商、生鲜到家、超市更吸引的点在于「更便宜」。这是它最吸引用户的核心。
谁能做到更便宜，用户就会选择谁，在这方面，用户是没有忠诚度的。
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