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美团与阿里的无限战争:从本地生活服务到金融支付

  阿里希望美团不要在接受腾讯的投资,只拿阿里的钱,但被王兴拒绝。因为王兴想保持独立发展,掌握对公司的控制权,这与阿里追求控制权相违背,而腾讯对控制权没有诉求。与美团渐行渐远的阿里加大力度扶持口碑,再到后来收购饿了么,双方走向全面对抗。

  后来阿里巴巴CEO张勇在接受《中国企业家》采访时表示,“我曾经非常希望能够跟美团合作好,但后来发觉,这就跟谈朋友一样,你错过了这个点,可能缘分就没有了。”

  深入彼此腹地

  今年3月,阿里本地生活服务公司宣布了一轮组织架构调整,口碑和饿了么会融合并调整为三个事业群:到家、到店、商家中台和创新;另有三个事业部:物流事业部(即时配送事业部),新零售和生活服务。

  很快,支付宝宣布升级为“数字生活开放平台”。7月,饿了么也从外卖平台转型为「解决一切用户身边需求」的生活服务平台。

  这一切变化背后,意味着阿里开始集结全部力量对垒美团。某种程度上,美团取消支付宝支付可以看作是阿里的反击。

  有观点认为,美团停用支付宝与2011年京东停用支付宝如出一辙,刘强东当时表示,支付宝价格太高,而且只占总销售额的1%—2%。而在停用支付宝后,京东开始推自家支付工具,并造出了一个2000亿估值的京东数科。

  几天前,蚂蚁金服刚宣布启动上市的消息,估值超过2000亿美金。这对美团不能不形成震颤。

  实际上,美团一直有一颗金融野心。王兴曾表示要打造“一个千亿元资产规模的金融事业。”

  早在2015年,美团就通过让用户绑定银行卡到美团钱包的方式进行美团支付,不过当时因为没有第三方支付牌照,该功能很快遭到下线。为了获得第三方支付牌照,美团花费数亿收购了钱袋宝。

  目前,美团已拥有商业保理、第三方支付、小额贷款、保险经纪等多张金融牌照。

  今年5月,美团将”美团生活费·买单”正式升级为“美团月付”,该功能涵盖了美团、点评、美团外卖、美团打车、美团买菜等App,被称为美团版“花呗”。美团方面表示,试运营期间,月付用户的美团订单量平均提升超20%,交易金额平均提升超15%。用户开通美团月付六个月后,月付支付在其个人消费金额中的占比相较开通首月,平均可提升超六成。

  2019年,美团金融业务在内的其他服务和销售板块,在总营收中所占的比重为16.57%,而2015年的占比仅为1.02%。2020年第一季度,美团小贷业务一季度比2019年第四季度增加7.27%,这是美团业务板块中的一个亮点。

  但在蚂蚁金服、京东金融已经抢占先机的市场,美团想在金融领域有所作为,还有很多大山等待其翻越。

  来源: DoNews 轩婷

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