回到国内发展的黄峥，他遇到了好时候。
2003年之后，经历了寒冬的互联网行业开始复苏。搜狐、新浪、网易三大门户网站利润额持续增长，在纳斯达克股市上的表现优异；阿里巴巴投资1亿元人民币推出了个人交易网站淘宝网，并创建独立的第三方支付平台支付宝；做即时聊天起家的腾讯和以搜索业务为本的百度也正式挂牌上市。
以北京为代表的互联网蓬勃发展同时，房价也在节节攀升。此时正在北漂的宿华，感觉到自己可能买不起房了。
2000年高考后，宿华以超出一本线100多分的高分顺利考入清华软件学院，而后的多年中，本科、研究生、博士，宿华一直在国内这所高等学府中埋头研究。直到博士时，他惊讶地发现北京的房价越涨越离谱，这让看起来对物质需求单薄的宿华，都动摇了。
2006年，深思熟虑后，宿华中断了学业，从清华退学，开始工作。凭借着清华学历，宿华顺利地进入了Google中国工作，研究机器学习在搜索中的应用。
与黄峥类似，在后来采访中，宿华感谢这段经历：“Google让我第一次知道，原来人工智能、机器学习可以在互联网中有这么成功的应用。后来到了百度，能够把这些技术，把这些思想，把这些数据驱动的方法，能够应用到百度的凤巢系统当中。但这两段经历，我认为核心都是让我理解一个问题，就是匹配的重要性。但是人和内容之间，怎样建立连接，怎样更好地匹配，关于这方面的思考，实际我是从谷歌时代、百度时代开始的。”
就在宿华和黄峥在Google享用其著名的午餐时，毕业才一年的张一鸣已经历了一次创业失败，加入旅游搜索网站酷讯，作为酷讯第一名工程师，他全面负责搜索研发。
在酷讯成为管理者后，张一鸣生出了想学习大公司管理的念头。于是， 2008年离开酷讯去了微软。
张一鸣以工程师身份，在微软也只待了半年。由于每天只需工作3、4个小时，改改模块，他觉得太过“无聊”。
从高中时代起他就酷爱计算机，2001年进入南开大学先后就读于微电子和软件工程专业。张一鸣在大四时编写的电路板自动化加工软件PCBS曾获得过“挑战杯”二等奖。虽然从外表来看有些“技术宅”，但其内在却很有冲劲。
在微软这半年中，张一鸣还为正在做饭否的老乡王兴出主意。
速度与激情：自下而上的求索
2006年，黄峥人生中发生了两件大事。
同年6月，一位网名为fastisslow（欲速则不达）的神秘玩家在eBay，以62.01万美元的价格成功拍下与巴菲特共餐的机会。上次拍卖价格为35.11万美元，出价涨了近一倍。
大家猜测这位神秘的fastisslow来自哪里，是何方神圣，他又会带谁参加这场午餐。几天后，开始有消息透露，最终赢得竞标的是一手打造了小霸王和步步高两个知名品牌的段永平。
竞拍成功后，段永平表示将带妻子和几位朋友共赴这次午餐约会。这里的几位朋友，包括了26岁就实现财务自由不久的“愣头青”黄峥。
黄峥事后回忆，与巴菲特的谈话让他受益匪浅，“这顿饭对我最大的意义可能让我意识到简单和常识的力量，人的思想是很容易被污染的，当你对一件事作判断的时候，你需要了解背景和事实，了解之后你需要的不是睿智，而是面对事实时是否还有勇气用理性、用常识来判断。常识是显而易见、容易理解的，但我们各种因为成长、学习形成的偏见和个人利益的诉求蒙蔽了我们。”
拼多多是黄峥从Google出来后第4次连续创业，快手是宿华第3次创业，也是他第34次尝试的产品，字节跳动则是张一鸣第5次创业。
2007年，黄峥从Google离职，开始自己创业，并先后创办手机电商、电商代运营和游戏公司。
2013年黄峥孵化出第三个创业项目——寻梦游戏，这是一款在微信平台上提供角色扮演的游戏。黄峥作为创始人之一，突然患上中耳炎，不得不暂时放下手里的所有工作，决定回家安静休养。
他养病期间，2014年，移动互联网进入上半场高点：滴滴和快，火拼补贴大战；腾讯放弃自营电商，入股京东；阿里、京东先后上市，成国内电商行业龙头；基于微信的生态，已有超过1000万家微店。
2014年8月，中国互联网络信息中心发布《2013-2014年中国移动互联网调查研究报告》。报告显示，截至2014年6月，我国手机网民规模为5.27亿，在整体网民中占比达83.4%。
2015年4月，黄峥创办生鲜电商APP“拼好货”正式上线。拼好货以拼单玩法为切入点，通过微信朋友圈等社交平台邀请好友参团，达到规定人数时拼单就会生效。社交拼单模式一经发布就获得了高速发展。
就在此时，位于上海的寻梦游戏公司CEO坐不住了，找到他，称这种拼单模式可以做成平台，游戏公司要自己干。
黄峥比较纠结，却不希望独裁。他只提醒游戏公司CEO，这个事情难度比较大，做平台可能要烧钱，而且面临的竞争会更激烈，“如果搞挂掉了，你回去再做CEO吗？”
2015年9月，上海寻梦团队成立拼多多，发展速度比拼好货还要快。成立仅一年时间，拼多多便做到了10亿月GMV。2016年9月，黄峥突然对外宣布，拼好货与拼多多合并，主打平台模式，拼好货变为拼多多子频道，而新公司的名字仍叫拼多多，由黄峥担任CEO。
而就在拼多多与拼好货合并同一个月，湖南卫视《天天向上》栏目组，为奥运录制了一期节目，快手红人Mc天佑，受邀去参加了本期节目的录制，并现场演唱了《一人饮酒醉》。那时Mc天佑被誉为快手第一红人，粉丝超过1000万。
此时的快手，已成立5年，转型做短视频4年，用户已经超过4亿，日活超过4000万。
宿华还没注意到，有一个叫抖音的产品悄悄诞生了。
2012年12月底，张一鸣辞去了九九房CEO的职务，开始了自己的第五次创业。
对拼多多、快手和今日头条来说，“下沉”即是起家之本，又如天生魔咒。
某次采访中，针对“五环外”和下沉，黄峥直接进行了反驳：“只有在北京五环内的人才会说这是下沉人群。我们关注的是中国最广大的老百姓，这和快手、头条的成长原因类似。”
从他们的来处看，所谓的下沉市场的人群画像，可能正是他们的家人。他们更愿意用“普惠“的概念来替代”下沉“。
“比如我妈到现在都舍不得打车，她会觉得时间又不值钱，太浪费了。这个对我一直有很大影响，包括影响我思考做商业，我脑子里一直都记着爸妈这样的普通家庭，他们是怎么思考的，他们是怎么生活的。”黄峥曾如此说。
快手也同样如此。
宿华在《快手是什么》一书中，用一种极具诗意的比喻，解释和总结了快手的商业初心：“我们把注意力以普惠的方式像阳光一样洒向更多人的时候，这些人会找到最合适自己的个性方案，更有针对性、更有效率。”
对于“下沉”这个标签，宿华、张一鸣和黄峥，都拒绝贴上，而且都力图向上移动。其中借助抖音的力量，目前张一鸣破局最为成功。
中场战事之后，他们也将不再是现在的样子。
（张一鸣、宿华、黄峥三人经历梳理，制图盒饭财经）
（来源：盒饭财经 姚赟）
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