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因此对于趣店与寺库来说，目前的确是一个快速发展的窗口期，“强强联合”之后，更有机会抵挡住来自巨头的进攻。
再加上与消费贷结合的价值并不显性，对于消费水平本身就在奢侈品层级的人来说，贷款反而会失去了消费本身的“奢侈感”。
惨烈环境
贝恩咨询数据显示，2020年第一季度，全球奢侈品市场整体销售额下降25%至30%，个人奢侈品消费市场也将下降15%至35%。
预计奢侈品市场2020全年营收将下降20%至35%，全年损失预计600至700亿欧元，最迟到2030年才能恢复到2019年的水平。
受疫情影响，全球奢侈品牌门店相继关停，多家奢侈品品牌2020年第一季度业绩增速出现下滑。
LVMH 2020年第一季度的营业额为106亿欧元，同比下滑17%;Gucci的母公司开云营业收入32.03亿欧元，同比下滑16.4%;Hermes营业收入15.06亿欧元，同比下滑7.7%。
奢侈品在线上的经营也并非一帆风顺。老牌奢侈品电商平台Farfetch 2019年第四季度亏损1.1亿美元，税后亏损率为-28.8%;尚品网在9周年店庆后，宣告因融资重组不顺、经营受阻而“暂停营业”。
LVMH集团董事长Bernard Arnault曾表示：“所有的电商都在亏钱。就这个指标看，业务规模越大，亏损越重，集团自营的奢侈品电商业务24S同样不例外。”在他看来，短期内线上业务恐怕都很难给奢侈品品牌带来真正的营收。
如果疫情在中国能够持续有效控制，全球奢侈品市场复苏也有可能从中国开始，这将意味着本应在国外进行的消费将在中国本土发生。根据贝恩的预计，2025年，中国奢侈品消费量将占据全球市场近50%。
显然，这也是罗敏之所以敢于大举布局奢侈品市场的判断基础，但前提是一切可以恢复如初。
尾声
奢侈品与“地摊货”的角色完全不同。在过去很长一段时间里，奢侈品生意都很难线上化，因为大多数人的购买行为都需要谨慎和反复确认。
时代在变，用户的购买决策也在变化。新生代90后们对于线上渠道更加信赖，这就给了寺库、万里目以更多的发展机会。
但即便如此，行业整体的体量规模仍然有限。如何在一片不算肥沃的土地里获得收获?罗敏面对的考验，可谓不小。
（来源：亿欧网 贾萌） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 趣店 |
