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电子商务的“乌托邦”模式C2M能撑起电商的想象力吗？
本月，梦洁宣布签署淘宝第一女主播微娅，并且发布公告表示梦洁股份与薇娅的合作不仅是直播带货，后者还将从粉丝需求出发，参与公司产品设计与品控环节。也就是说，厂家根据客户反向定制，用户直连制造，电商作为一个“信息交流”平台，提供渠道——即C2M模式。
借着C2M概念，梦洁股份的股价封板涨停，市值暴增近4亿，实际上，受益C2M概念的公司不止梦洁股份。青岛金王15日于开盘后1小时内涨停，其曾称已进行区域性的C2M布局，除此之外，还有如意集团、美邦服饰、御家汇多只相关概念股涨停。
股市传来的好消息让大家重新将目光聚集到了C2M。
之所以说是“重新”，是因为C2M并不是一个新鲜概念，2014年，“必要商城”创始人毕胜提出该概念，C2M模式的核心价值在于商品可定制和没有中间渠道。按照他的设想，在C2M模式下，消费者可以直接向厂商提出需求，厂商根据订单小批量生产定制产品。由于没有中间经销商的加价，消费端的价格接近出厂价。因此C2M模式下生产的商品极具价格优势。
但是2014年的时候，C2M并没有引起多大重视，“必要商城”在电商领域也没多大的存在感。而最近，C2M概念突然又被重新推到了风口浪尖。
从模式本身上面来说，C2M的确十分吸引人，消费者可以直接通过平台下单，工厂接收消费者的个性化需求订单之后，根据需求设计、采购、生产、发货，过去传统工厂面临诸如“生产什么”、“生产多少货物”、“货物卖给谁”的问题就能够得到缓解，同时还能解决工厂库存和现金流的问题。
拼多多能成功，可以说也是得益于此模式，直接把消费者和品牌工厂对接，砍掉供应商、仓储、转运输甚至是销售等高成本的中间环节，所以即便拼多多上面的商品价格很低，也有利润可言。
对于此，国内其他电商巨头肯定无法坐以待毙，目前拼多多在下沉市场风光无限，眼看着就要往一二线进军，蚕食市场份额，京东、阿里于是在下沉市场狠下功夫，势图突破拼多多额封锁。而且目前整个电商行业的增长速度都不如之前，到达了一个瓶颈阶段，为了争夺流量，补贴已经不再是一个新鲜套路，因此需要一个新的出口来实现增长，产业带工厂布局C2M模式就提供了一个突破口。
这一模式显然具备一定可行性——根据艾瑞咨询数据显示，C2M定制商品行业在2022年将有望将迈入万亿元市场级别。
另一方面，从阿里巴巴发布的新财报来看，C2M模式也能带来增长空间。作为首款以C2M货品为核心供给的购物APP，虽然只正式上线两个月，淘宝特价版的成绩并不差甚至可以算作财报亮点，数据显示，阿里巴巴自从推出主打C2M定制品以来，已经吸引了大量厂家。
来源: 亿欧网 小谦 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 下沉市场 |
