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快递业畸形战:丰巢多收5毛 快递员只赚几分

  从上图我们可以看到,价格魔咒操纵着行业格局:2019年,快递行业的单票价格大部分时间处于下滑状态,而业务量增速和价格增速呈负相关,快递价格下降,市场份额上升。

  以韵达、圆通和申通为例,2019年12月单票收入分别环比下降7.45%、7.52%、0.92%,降价幅度最大的韵达取得了最高的单量增速,并成功达成2019年业务量突破100亿单的目标,目前也是三家公司中市值最高的。

  这种价格魔咒,连顺丰也不可避免。

  2018年受宏观经济影响,顺丰的主要商务快件市场经历了萎缩,为了应对商务件的天花板,顺丰主动放低姿态,参与价格战。

  2019年5月,顺丰推出针对电商大客户的特惠专配产品,随后业务量增速明显反弹:8月,顺丰的业务量增速超过30%,首次超过行业均值。随后9-12月,同比增速分别为37.99%、48.47%、47.92%及57.8%,均远高于行业水平。同时市场份额也从2018年末的6.8%提升至2019年末的8.7%。

  从行业角度来看,目前通达系快递公司在同质化竞争下,急需通过规模优势构建护城河,利用价格战使行业出清:2019年以来,已经有五家中小快递公司陆续退出快递市场,而市场前六名的单量市占率已提升至80%,相较2016年提升近15个百分点。

  市场一致认为,二三线快递公司的出清在2019年基本完成,2020年将是存量市场竞争压力激化的一年。

  价格战对龙头有利,但压榨了整个行业的利润,服务质量自然无法提高。

  一名快递网点加盟商对投中网表示,各大快递公司上市后,价格战越演愈烈,网点的生意反而越来越难做。目前每票快递只能挣几分线,而稍有投诉和罚款,相当于白干。

  而长远来看,借鉴美国快递行业的特点,价格战仍将是国内快递行业的基本逻辑。

  在美国,价格魔咒同样存在:当UPS发起价格战5年后,尾部企业陆续退出,期间UPS盈利能力较其他快递公司更加稳定,而对客户议价能力低、成本管控能力低、对经济周期敏感者出局:两轮价格战后,CR3高达70%,竞争格局由寡头竞争向寡头垄断转变。

  国金证券指出,快递行业薄利多销的商业模式,决定了超额收益的获取需要良好的竞争格局的支撑,以及龙头公司良好的管理和运营能力,大空间、规模效应以及高壁垒是诞生大市值业态的必要条件。

  迄今为止,通达系企业盈利尚未出现周期性变化,龙头公司的ROE仍旧足以驱动资本进入行业争夺市场。因此,中国快递行业的价格战或许更加常态化。

  来源: 投中网 费雪

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